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产品战略规划培训

本培训专为产品决策者设计,系统传授产品战略规划的核心方法论与实践工具。课程聚焦市场洞察、机会识别、路线图制定及生态布局,通过真实案例拆解,帮助学员构建可持续的产品竞争优势与增长引擎。掌握从战略到执行的完整闭环,提升产品商业成功概率。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用,通过世界级企业案例,帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径,实现资产回报提升。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 苏州市 2026年11月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
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    开课信息:2026年10月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    软件研发效率提升需构建系统化复用体系,本课程基于CBB技术思想与产品平台方法论,系统解析领域建模、构件化设计及资产复用管理。通过案例贯穿需求分析到架构实现全流程,帮助企业建立可复用的软件资产库。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年10月09-10日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造企业新产品导入面临流程割裂与协同难题,本课程系统解析NPI项目管理路径与组织机制。通过技术路线规划、跨部门协作等工具,帮助企业构建从研发到制造的一体化项目平台,提升产品交付效率与质量。
    开课信息:2026年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构,所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
    开课信息:2026年07月07-08日 | 深圳市 2026年10月09-10日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦Power BI与Excel高级应用,课程通过两天实战训练,使学员掌握数据整合、M语言基础及交互式报表设计。结合企业实际案例,培养独立完成数据分析任务的能力,实现从基础操作到商业智能分析的跨越。
    开课信息:2026年07月05-06日 | 深圳市 2026年10月04-05日 | 深圳市 2026年12月04-05日 | 深圳市

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    课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),结合市场趋势分析与客户需求洞察,帮助企业制定科学的产品战略路径,实现从机会识别到落地的全周期规划,提升产品竞争力与商业成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    把市场驱动的产品开发片面理解为市场部驱动开发部,容易导致研发与市场脱节。应建立跨部门协作机制,让研发人员参与市场调研,市场团队介入产品规划,形成双向反馈闭环,避免闭门造车。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析、管理过程、品牌体验设计以及品牌商业模式等方面逐步展开,全面系统的阐述品牌管理的全部要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。
  • 培训天数:3天 主讲老师:史玉杰
    本页详解BLM七步法,涵盖差距分析到战略执行全流程,帮助企业系统化制定战略、对齐资源、实现业务突破。适用于中高层管理者提升战略思维,构建可持续竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在实践中的定位与职责。需掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集分析能力,聚焦市场洞察以把握未来趋势。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
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