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运输实务管理培训

参加我们的运输实务管理培训课程,掌握现代物流管理技能,提升运输效率与成本控制能力。课程涵盖运输规划、供应链优化及实操案例分析,适合物流从业者及管理者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与,以自主的小组活动来推行PM,使因设备问题引起的直接或间接损失为零。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    并形成企业的一种可复制经验,基于老师的实战经验,结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式,在实践案例的分享中,帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程在协助学员强化效果导向思维、构建价值创造视野的基础上,主要分享价值管理统筹方法、价值创造项目梳理技巧及实践应用策略,助力学员提升综合管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    对标项目挖潜技巧及高阶管理方法,助力战略发展部掌握对标核心精要,推动工作高效落地,显著提升企业绩效与竞争力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨小姐
    充分理解国资委监管路径及发展趋势,把握对标提升活动的机遇与挑战,明确集团全要素对标价值创造行动的核心精神,掌握统筹对标提升的战略思维与技巧,为高效推进价值创造行动奠定坚实基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    实践中,导入精益能效管理模式的企业,其绩效和竞争力往往大幅提升甚至实现跨越式发展,因此能效管理受到越来越多企业的重视。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    能够协助企业构建战略管控模式,把握战略机遇,以指标体系引领发展,打造主业突出、增速快、话语权强的一流企业,助力实现高质量发展目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小敏
    本课程将复杂的质量管理简化为关键要点,帮助您快速掌握核心方法,扩大知识面,并能与质量人员协作参与管理,实现低成本高质量目标。内容精炼实用,有效提升质量管控能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系统的新突破及趋势;掌握供应链管理面临的新挑战;理解传统模式向供应链集成服务的转变;提升供应链优化与协同能力;学习先进案例与实践经验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    招投标需熟悉基本流程、管理技巧及国家行业法规。技术标方案要突出要求和注意事项,明确评标指标的基本要求、重点要素及细节,确保合规性和竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程经验,经十年培训咨询实践锤炼,适用于各级领导及核心骨干。通过工具训练和工作坊式培训,确保学员现场会用并产出实效,快速提升管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    在当前复杂多变的形势下,企业人力资源管理既要运用科学的管理技术,也要发挥灵活的艺术性,作为企业管理核心环节需平衡制度规范与人本关怀,在战略与执行间实现动态适配。

相关问题(Q&A)

  • 在运输实务管理中,如何有效降低运输成本?

    降低运输成本可通过优化运输路线、采用多式联运、提高装载率及引入信息化管理实现。例如,利用GPS和TMS系统规划最短路径,减少空驶;整合零担货物提升车辆利用率;与可靠物流伙伴合作分摊成本。同时,定期分析运输数据,调整策略以平衡效率与费用。
  • 运输过程中如何确保货物安全与时效性?

    确保货物安全需严格包装、选择合规承运商并购买运输保险。时效性管理依赖精准调度和实时跟踪,如使用物联网设备监控温湿度、位置,预设应急预案应对延误。此外,与客户明确交付标准,优先选择稳定性高的运输方式(如航空或专线),并预留缓冲时间应对突发情况。

相关培训师

  • 陈小敏
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    陈小敏 老师 企业管理专家、资深精益顾问、6s

  • 李文发
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    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、专家背景

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    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培训专家

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    袁劲松老师是中国思维训练第一人,柔性思维理论创始人

  • 彭永红
    彭永红 擅长领域:个人技能

    资历背景: 中国诚信公益培训师 中国十佳职业心

  • 侯勇
    侯勇 擅长领域:团队管理

    江西财经大学管理学硕士,江西财经大学管理学院兼职教

  • 刘欢仪
    刘欢仪 擅长领域:项目管理

    广东公共关系协会理事、国家人力资源职业资格鉴定专家

  • 高晓
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    高晓 资深九型人格导师 国际情景式九