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战略品牌培训

参加我们的战略品牌培训课程,掌握品牌管理的核心策略与实战技巧。课程涵盖品牌定位、市场分析及价值提升,助您打造高竞争力品牌。适合企业管理者、市场人员及创业者,立即报名提升品牌影响力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2025年09月03-04日 | 上海市 2025年09月17-18日 | 北京市 2025年10月17-18日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析、管理过程、品牌体验设计以及品牌商业模式等方面逐步展开,全面系统的阐述品牌管理的全部要素。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    跨品类的情景化与风格化结合AI智能,抓住整装风口,反向整合材料商与品牌联盟,主导流量入口。运用流动设计、社群营销、网红裂变和病毒传播,赋能联盟与材料商,构建生态闭环,增强渠道话语权和用户黏性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周小姐
    营销需平衡个人能力与团队协作。既要发挥销售精英的个人优势,也要建立职业化顾问体系和标准化流程;既要深耕大客户资源,也要通过项目团队开拓新利润点,最终实现规模化增长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:高韬
    品牌拼图模型首倡品牌在大脑中形成的过程,同时主张outthink跳出盒子思考,指出营销不能解决品牌问题,强调创新思维和认知构建的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:戴老师
    如果把销售部门比作陆军负责地面作战,市场部门则是空军提供空中支援。缺乏市场支持会增加销售沟通成本,削弱品牌影响力,最终导致业绩难以突破瓶颈。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),结合市场趋势分析与客户需求洞察,帮助企业制定科学的产品战略路径,实现从机会识别到落地的全周期规划,提升产品竞争力与商业成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。
  • 培训天数:6天 主讲老师:史玉杰
    课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码方法论,通过沙盘推演和工具模板实操,帮助管理者掌握战略制定到落地的全流程,涵盖战略洞察、目标拆解、执行监控等关键环节,助力组织实现战略闭环管理。
  • 培训天数:3天 主讲老师:史玉杰
    本页解析如何通过四步法将战略转化为可执行方案,实现目标精准拆解与资源高效配置,适用于企业管理者提升战略解码能力,确保团队目标一致且落地实效。

相关问题(Q&A)

  • 什么是战略品牌管理?为什么它对企业的长期发展至关重要?

    战略品牌管理是通过系统化方法塑造、维护和提升品牌价值的过程,涉及市场定位、消费者心智占领及差异化竞争。其核心在于将品牌视为长期资产,通过一致性传播和体验强化认知。对企业而言,它能提升溢价能力、培养客户忠诚度,并在市场波动中提供稳定性,如可口可乐通过百年品牌战略持续占据行业主导地位。
  • 如何衡量战略品牌建设的成功与否?有哪些关键指标?

    可通过品牌资产(Brand Equity)量化评估,包括品牌认知度(如市场调研提及率)、品牌联想强度(消费者情感连接)、感知质量(产品评价)及品牌忠诚度(复购率)。例如,苹果通过高净推荐值(NPS)和溢价能力(产品定价高于竞品仍热销)验证其品牌战略成效。此外,市场份额增长和财务回报(如品牌贡献利润率)也是核心衡量维度。

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