您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

走动式管理培训

参加我们的走动式管理培训课程,学习如何通过走动式管理提升领导力和团队沟通效率。课程涵盖实践技巧、案例分析及互动练习,帮助管理者更有效地与团队互动,提高整体绩效。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4880
    教练技术是围绕被训练者的期望目标寻找解决方案的有效工具,是通过教练方式引导下属自己负责地找到改善业绩的可行方案,对话过程以被训练者为中心,最大限度的激发被训练者的潜能和创造力。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解食品安全法相关知识 了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点,食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法,全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 上海市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年01月14-15日 | 上海市 2025年03月12-13日 | 上海市 2025年05月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    查核作业员挑出的不良材料累积量并评估其合理性,同时分析不良原因并计算不良率。针对异常情况协调相关单位解决,并监控作业员材料取用情况,及时补料以保证生产顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    本课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,结合速赢®五层次人才成长模型,通过实战演练与案例拆解,帮助学员快速提升管理能力与沟通效率,避免空泛理论或成功学套路。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    自我超越的方法包括自我超越模拟演练、第五项修炼基础知识、自我超越的六大步骤、持续反思与改进、设定明确目标和保持积极心态。这些方法相互关联,共同促进个人成长和能力提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:良大师
    营销教练通过精准辅导和策略优化提升关键环节成功率,运用7步图帮助团队突破瓶颈实现业绩增长。案例分享展示如何有效提高营销成功率和团队业绩。
  • 培训天数:3天 主讲老师:史玉杰
    本页解析如何通过四步法将战略转化为可执行方案,实现目标精准拆解与资源高效配置,适用于企业管理者提升战略解码能力,确保团队目标一致且落地实效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。掌握相关知识和技能已成为中国企业经理人的重要任务,直接影响团队绩效和企业发展目标的实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    以营业厅实际客户为原型,从建立客户销售连接开始,运用模块二的方法和技巧,分组开展5G终端及套餐营销场景演练,以促进客户购买为目标,提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    优秀绩效管理体系的特点包括公平公正和战略导向,解决这两个问题能提升管理效果。常见误区有重考核轻反馈,关键因素包括目标明确、持续沟通和员工参与,确保体系科学有效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    企业执行力的难点在于个人、部门与战略目标脱节,下层目标无法支撑上层目标;部门计划执行不力,缺乏有效监督和激励机制,导致整体效率低下。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李进丽
    人们常常夸奖某人训练有素,企业家提到著名跨国公司的员工时,也羡慕其训练有素。这说明"有素"可通过训练获得,关键在于持之以恒的实践和系统化的培养方法。

相关问题(Q&A)

  • 走动式管理如何提升团队沟通效率?

    走动式管理通过管理者主动深入一线,打破层级壁垒,直接观察工作流程并与员工面对面交流。这种非正式互动能快速发现问题、收集反馈,减少信息传递失真,同时增强员工参与感,促进开放式沟通文化,从而显著提升团队协作效率。
  • 实施走动式管理时应注意哪些关键点?

    走动式管理需避免形式主义,应明确目标(如问题发现或士气提升),保持平等倾听而非指挥姿态。注意频率适度,避免干扰正常工作;及时跟进发现的问题以建立信任。同时需与其他管理制度结合,确保观察到的信息能转化为有效改进行动。

相关培训师

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商学院副院长

  • 马诗敏
    马诗敏 擅长领域:个人技能

    武汉理工大学 硕士 研究生 中山大学MBA 节

  • 徐大维
    徐大维 擅长领域:市场营销

    香港理工大学工商管理硕士; 平安集团十大精英讲师

  • 张泽锋
    张泽锋 擅长领域:财税管理

    管理学硕士,先后在Cargill、Prysmian

  • 田一可
    田一可 擅长领域:个人技能

    多家实体企业董事长; 书法家,中国传统文化践行者

  • 邹郁
    邹郁 擅长领域:市场营销

    邹郁顾问介绍 ?服装服饰品牌资深管理顾问、

  • 王湘云
    王湘云 擅长领域:人力资源

    国家劳动和社会保障部注册企业培训师 锐旗人力资源

  • 史玉杰
    史玉杰 擅长领域:企业战略

    史玉杰 GPSiFAR®培训落地教练项目研发者

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

  • 林瑜
    林瑜 擅长领域:市场营销

    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维一线、客服

  • 李进丽
    李进丽 擅长领域:个人技能

    李老师是中国企业管理、情绪管控专家,全面形象管理理