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并购流程培训

本课程系统讲解企业并购全流程,涵盖战略规划、尽职调查、估值谈判及整合管理。适合企业高管、投资从业者学习,提供实战案例与工具模板,助您掌握并购核心技能,规避交易风险。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
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    开课信息:2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
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    开课信息:2025年04月11-12日 | 上海市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年12月11-12日 | 上海市

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相关问题(Q&A)

  • 并购流程通常包括哪些关键阶段?

    并购流程一般分为准备、尽职调查、估值与谈判、交易执行和整合五个阶段。准备阶段确定战略目标,尽职调查评估目标企业风险,估值与谈判确定交易条款,执行阶段完成法律手续,整合阶段实现协同效应。
  • 尽职调查在并购中的重要性是什么?

    尽职调查是并购的核心环节,通过财务、法律、业务等多维度审查,揭示目标企业的潜在风险(如负债、诉讼或经营问题),为估值和谈判提供依据,避免信息不对称导致的交易损失,确保并购决策的科学性。

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