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企业成长培训

提供专业的企业成长培训课程,涵盖战略规划、团队管理及领导力提升等内容,助力企业高效发展。适合各阶段企业管理者,提升核心竞争力,实现持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    课程收益:掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 东莞市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    危险与机会并存的地方是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革并跳过不同陷阱,决定了其能否保持持续成长,还是就此结束生命。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    极佳生活方式顺应消费升级,引导高端品味。极限业绩目标通过四项策略创新,打造粉丝热衷爆品。极致现场体验融合文化科技,实现感性理性共振。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程特色采用扁平式架构,单元间脉络相承且相互呼应,帮助学员建立整体管理概念。以学员知识、智能及经验为基础,通过多元化教学方法促进互动研讨,实现经验分享与相互启发。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    价值观决定人的自我认识,直接影响个人的理想、信念和生活目标。缺乏正确价值观的员工会阻碍企业发展,因此企业必须重视价值观培养,引导员工树立积极向上的价值取向,以增强团队凝聚力和长远竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    采用适合成人学习特点的体验式教学,在轻松或紧张的氛围中达成培训目标。课程融合行为心理学、NLP、教练技术及传统文化精髓,通过互动演练与情景模拟,帮助学员突破思维局限,提升培训效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    企业需要根据发展阶段建立匹配的管理模式和运作方式,否则会导致效率低下、资源浪费,难以应对市场变化和竞争压力。有效的数据管理和战略转型是提升竞争力的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:邱明俊
    在你的企业,什么事让你睡不着觉 第一章 100%的企业需要顶层设计 一、为什么企业连续3年徘徊不前 根源在于战略模糊、执行断层,缺乏系统规划与持续创新动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业转型是企业长期经营方向、运营模式及相应组织方式、资源配置的整体性转变,旨在重塑竞争优势并提升价值创造能力,通常需通过战略调整与业务重构实现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    管理者工作技巧:1.找准问题根源以高效解决;2.提前制定多套备选方案;3.有效沟通包含三要点:化解团队矛盾达成共识,激发成员热情与共鸣,掌握向上说服策略。核心在于精准决策与灵活应变。
  • 培训天数:1天 主讲老师:覃海温
    只要开口说话就是在展示自己。展示得好是演讲和有效沟通,展示不好就是胡说八道。演讲无处不在,生活工作就是舞台,人人都能成为演讲高手,但需要不断修炼。

相关问题(Q&A)

  • 企业成长过程中如何平衡短期盈利与长期战略发展?

    企业需通过资源合理分配实现平衡,短期盈利可通过优化运营、控制成本实现现金流稳定;长期战略则需投入研发、品牌建设及人才培养。建议制定阶段性目标,用短期收益反哺长期投入,同时动态调整战略以适应市场变化。
  • 中小企业如何突破资源限制实现快速成长?

    中小企业可聚焦细分市场打造差异化优势,通过轻资产模式(如外包、合作)降低固定成本;利用数字化工具提升效率,并借助外部资源(政策扶持、风投)加速发展。关键在于精准定位、敏捷迭代和建立生态伙伴关系。

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