系统掌握8D方法核心步骤，从问题响应、根本原因分析到长效措施落地！结合制造业真实案例演练，帮助企业快速遏制质量损失，构建闭环改善机制，提升团队系统性解决问题能力。用结构化工具，让质量危机变转机！
开课信息：2025年09月10-11日 | 苏州市
在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑，了解现代企业管理体系和系统理论的运用，从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息：2025年09月12-12日 | 广州市
深度解析新旧版核心差异，系统讲解标准条款变化与转换实施流程！通过案例剖析与工具模板，帮助企业精准把握过渡要点，高效完成体系升级，确保认证顺利通过。
开课信息：2025年09月15-16日 | 苏州市
系统导入TQM核心方法与工具，涵盖质量策划、过程控制到持续改善全流程！通过案例解析与实战演练，帮助企业构建全员质量文化，降低运营成本，提升客户满意度，实现质量竞争力与经营绩效双突破。
开课信息：2025年09月22-23日 | 苏州市
系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求！通过工具模板与案例演练，帮助企业规范新品开发管理，确保从设计到量产的质量可控，高效通过客户审核。掌握核心工具，打通量产最后一公里！
开课信息：2025年09月25-26日 | 苏州市
.通过学习和实践，重新激发组织活力 ，管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任 ，聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。
开课信息：2025年12月20-21日 | 广州市
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
