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管理学原理培训

参加我们的管理学原理培训课程,系统学习管理知识与实践技巧,提升团队领导力和决策能力。适合企业管理者、创业者及职场人士,助力职业发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 北京市 2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    本课程将带您系统学习企业经营体系全貌 ,从 战略高度看待年度经营 ,全面掌握销售分析、经营总结、 目标制定、费用预算、方针管理和管 理活动策划等的方法和技巧。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    本课程不是传统意义上的TTT,也不是于传统意义上的沟通,也不是传统意义上的演讲,本课程重点是做 结构化、系统化、逻辑化 的思考与表达,让你在表达之前使用逻辑的方法想清楚,然后再用感染的方法说明白。
    开课信息:2024年10月18-18日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    职场表达(包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现)是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而,对于很多职场精英来说,最大的挑战就是如何做一场优秀的表述和呈现,我们的问题主要表现在。
    开课信息:2024年09月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    训练课程为此量身打造,提供最有效、最正确的答案,你的写作或沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。从此,你可以实现:想得明白,说得流畅,写得清楚;你的受众可以实现:听得明白,看得清楚,做得正确。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5700
    本次课程傅连康老师将用最通俗易懂的讲解,将现代金融的本质以及金融创新的方向做深度的解析,让你面向复杂多变的金融市场,能做出准确判断、精准选择!
    开课信息:2023年11月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    4.请示与批复写作技巧及模板 5.纪要写作技巧及模板 6.法定公文使用偏误及案例分析 7.计划和总结的写作技巧及模板 8.领导讲话稿的要求、写作技巧和范例 9.如何写出有亮点的年终总结和述职
    开课信息:2023年06月30-01日 | 贵阳市 2023年07月27-28日 | 呼和浩特市 2023年08月11-12日 | 西宁市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析,每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当,企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境,耗费大量的时间、精力和金钱。
    开课信息:2025年04月09-10日 | 苏州市 2025年10月13-14日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过有针对性的实作与练习,学员能够在短时间内迅速提升问题分析与解决能力,构建完整的问题分析与解决可行方案,从而有效提高决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    第一性原理在商业领域的应用不仅限于降低成本,还能推动创新和优化商业活动。通过深入挖掘背后的基本逻辑,企业可以发现更有效的解决方案,提升整体竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将解决问题的工具与问题分析步骤有机整合,构建完整的问题分析与解决可行方案。通过针对性实作与练习,学员能快速提升问题分析与解决能力,有效改善问题处理效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将解决问题的工具与问题分析步骤有机整合,构建完整的问题分析与解决可行方案。通过针对性实作练习,学员能迅速提升问题分析与解决能力,优化决策水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:范国玉
    据他所讲是因为掌握了第一性原理的思维方式。什么是第一性原理?如何运用它进行战略、管理和产品创新?本课程将围绕这些问题展开,帮助企业建立第一性原理创新方法论。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程聚焦原则与技巧,强调练习与演练,助力学员快速提升逻辑思维应用能力。课程安排为30%讲授、25%案例研讨、30%实战练习、15%点评辅导,结业时每位学员可提交一份基于金字塔原理的成果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    学习逻辑思维的基本形式包括概念、判断和推理,掌握归纳与演绎技巧;提升商务沟通与表达呈现能力,训练瞬间解决问题的逻辑思维。运用金字塔原理强化问题分析与解决技巧,通过系统训练提高逻辑思维能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    学习逻辑思维的基本形式包括概念、判断和推理,掌握归纳与演绎技巧;提升商务写作能力;加强商务沟通与表达呈现技巧;培养瞬间解决问题的逻辑能力,从而提高思考与商务表达的逻辑性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    主要介绍思考和表达的逻辑思路、结构及主次顺序,使思考更条理清晰、结构完整。其核心是帮助我们在工作思考、汇报呈现、表达和解决问题时,构建逻辑清晰的结构,提升沟通效率与决策质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    搭建逻辑结构的方法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归类分组,提炼思想精华。通过层次递进与逻辑关联,确保内容清晰连贯,观点明确有力。

相关问题(Q&A)

  • 什么是管理学的四大基本职能?

    管理学的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是设定目标并制定行动方案;组织是分配资源和协调任务;领导是激励和指导团队成员;控制是监督进程并纠正偏差。这些职能相互关联,共同构成管理活动的核心框架,确保组织高效运行。
  • 如何理解管理学中的'权变理论'?

    权变理论强调管理方法应根据具体情境灵活调整,没有放之四海而皆准的最佳实践。其核心观点是组织内外部因素(如环境、技术、人员等)会影响管理效果,管理者需分析变量并选择适配策略。例如,在稳定环境中可采用结构化决策,而在动态环境中需更灵活的授权方式。

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