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孙子管理学培训

孙子管理学培训将古代兵法智慧与现代管理实践深度融合,提炼出‘谋势、知胜、治众’三大核心价值。课程通过虚实结合的策略思维、动态竞争的环境分析以及高效团队的组织艺术,帮助管理者在复杂商业环境中掌握主动权。学习如何运用‘道天地将法’五事系统构建竞争优势,实现战略决策从经验判断到智慧运筹的跨越式提升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:2026年07月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年07月24-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2026年07月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    聚焦化学品安全实操管理,课程深入剖析危险特性、高危作业规范及事故应急预案。结合PPE配备、泄漏处理等实战案例,强化学员在采购、储存、废弃等环节的风险防控技能,构建企业化学品安全管理体系。
    开课信息:2026年08月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值
    开课信息:2026年08月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    企业能源管理体系建设需遵循ISO50001国际标准框架,本课程系统解析能源评审、绩效参数及基准设定等核心要素。通过内审流程、合规评价等模块学习,帮助企业建立从数据收集到持续改进的能源管理体系。
    开课信息:2026年08月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解危化品管理、设备操作规范及应急处理流程,涵盖生物安全、辐射防护等专业领域。通过事故案例分析与实操演练,帮助学员掌握风险评估、隐患排查等核心技能,构建标准化安全管理体系,确保实验室零事故运行。
    开课信息:2026年08月11-12日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    财务管理的价值观念、财务分析、财务战略与预算、长期筹资方式、资本结构决策、投资决策原理与实务、短期资产与筹资管理、股利理论与政策、公司并购管理及重组破产清算等,构成企业资金运作全过程的核心体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    第一讲档案概论第一节档案的起源与沿革第二节档案的特点和范围一、档案的定义二、档案的知识属性和信息属性三、档案分类的含义和档案种类的划分第三节档案的作用及其规律。档案作为历史记录载体,具有凭证参考价值,其形成与管理需遵循科学规范。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    新学习的特点在于学习如何思考、学习和创新,强调实践和人际交往中的学习,注重持续性和多元化。第1讲公共管理导论包括公共管理的意义,以及公共管理学的发展与研究途径,同时探讨了公共管理在现代社会中的实践应用与挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    管理学是人类近代发展最迅速、对社会经济影响最深远的学科之一。作为与人类社会活动紧密相连的显学,它持续吸收多学科精华,推动组织效率提升与创新变革,成为现代文明进步的核心驱动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    第一讲管理概述包括管理的概念及性质、管理职能、管理者技能、管理环境、管理思想演变等内容,并结合流程管理培训案例进行解析,涵盖理论知识和实践应用。该课程体系完整,逻辑清晰,通过案例教学强化理论联系实际的能力,适合管理者系统学习与提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李根稳
    8090后心式管理学——管心 管人 管团队主讲:李根稳。训练目的:了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心理需求及管理策略,提升团队管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    许多人认为问题源于自身、他人或人际关系,因而努力解决,却导致问题恶化。这种循环常因过度归因或错误归责,反而掩盖了问题的本质。关键在于区分责任归属,避免陷入无效的解决模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一章 管理心理学概论。一、管理心理学的研究。二、管理心理学的发展。1、管理思想的发展。2、管理科学的发展。3、管理心理学的发展。本章概述学科基础与演进历程,探讨理论与实践的结合路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    在西方发达国家,从事企业管理或人力资源管理的人员大多具备心理学知识背景。随着国际化程度提升,掌握心理学知识也逐渐成为中国企业管理人才的重要素养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    第一模块解析管理心理学发展导论。一、西方管理心理学研究发展历程与主要流派;二、我国管理心理学历史沿革及当代研究热点;三、管理心理学的定义与核心内涵;四、管理心理学的研究范畴与应用领域;五、管理心理学与组织行为学的学科边界与交叉点。

相关问题(Q&A)

  • 孙子兵法中的哪些思想可以应用于现代企业管理?

    孙子兵法强调'知己知彼'、'避实击虚'等策略,适用于企业竞争分析。例如,通过市场调研(知彼)和内部评估(知己)制定差异化战略;或集中资源(以十攻一)突破细分市场,避免与巨头正面竞争。
  • 如何用'不战而屈人之兵'理念指导商业决策?

    该理念倡导通过战略威慑或合作实现目标。企业可通过技术壁垒、品牌溢价等建立优势,迫使对手放弃竞争;或采用战略联盟、生态共建等方式,将潜在对手转化为合作伙伴,降低市场冲突成本。

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