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精益化管理培训

参加我们的精益化管理培训课程,掌握提升企业运营效率和降低成本的实用技巧。课程涵盖精益工具、流程优化和持续改进方法,适合各行业管理者学习。立即报名,提升您的管理能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    课程收益:掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程使学员更能系统的了解精益管理的思想、领会精益活动的精髓,通过大量案例分析,全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法,并有效的让学员了解一流样板企业管理框架。
    开课信息:2023年09月22-23日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统学习事故调查流程与根本原因分析方法,涵盖5WHY、鱼骨图、故障树等工具,掌握从现场取证到制定预防措施的全流程。适用于EHS管理者、工程师等,提升企业安全管理水平,杜绝同类事故复发生。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 北京市

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相关问题(Q&A)

  • 精益化管理的核心原则是什么?

    精益化管理的核心原则是消除浪费、持续改进和以客户为中心。通过识别并减少非增值活动(如过度生产、等待时间等),优化流程效率,同时注重员工参与和创新,最终实现降本增效、提升客户价值的目标。其理念源自丰田生产系统(TPS),强调用最少的资源创造最大价值。
  • 如何在实际工作中推行精益化管理?

    推行精益化管理需分三步:首先,通过价值流图分析现有流程中的浪费环节;其次,应用5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)规范现场,并采用PDCA(计划-执行-检查-行动)循环持续改进;最后,建立标准化和员工培训机制,形成全员参与的改善文化。关键是从小范围试点开始,逐步推广。

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