您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

精益制造专题

本专题汇聚与精益制造相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及精益制造技术专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型,深入浅出智能化工厂及其三大组成,了解数字化走向智能制造过程中的实践性作用,明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期。
    开课信息:2024年04月16-17日 | 北京市
  • 本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践。
    开课信息:2024年04月18-19日 | 长沙市
  • 本课程将通过实例,让学员掌握设备管理的策略管理工具,学会应用分析工具解决问题等现代设备管理的策略,最终提升企业的设备管理与保养能力,为企业效率提升奠定良好的基础。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面) 深入浅出智能化工厂及其三大组成 了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用。
    开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市
  • 杜绝安全事故直至精益生产都面临必须提升的要求,特别是生产一线管理人员的能力需要在新的经济形势下扎实有效有的提升,如何提升班组长的管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要!
    开课信息:2024年04月19-20日 | 深圳市 2024年05月10-11日 | 深圳市 2024年06月27-28日 | 深圳市
  • 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程,是一个循序渐进的过程,涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可操作、可监控、可评估,每个阶段、每个环节、每个步骤都要稳抓。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 佛山市
  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年09月25-26日 | 深圳市
  • 结合丰田先进的现场管理经验及改善经验,我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务,最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
    开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 两位实践顾问讲师为您分享精益管理的成功实施的落地实施方法,以及如何将精益做到促进效益提升;让您掌握系统化推进精益管理的方法:如何培育精益人才
  • 未来的改善不仅仅是传统精益方法的应用,而是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进制造技术的集成应用。
  • .授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前的调研,有的放矢地构建课程体系,与学员一起来寻找企业的管理问题,理顺破解问题的思路,彻底掌握解决问题的方法和工具。
  • 第一章 精益的本质 1.精益的起源于发展历史 2.精益的本质 3.推行精益应具备的思想第二章 非生产领域(后简称事务)价值流 1.价值流的定义及作用 2.读懂生产价值流图 3.如何
  • 第一讲、精益生产方式介绍: 1、精益的起源2、精益意味着时间和速度3、丰田汽车(TPS)与精益生产4、精益生产方式的核心思想第二讲、精益生产与价值流剖析: 1、价
  • 课程特点: 本课程重点针对企业中高层领导,让公司领导对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司精益六西格玛策略奠定基础! 培训目标: 1)使学员对精益六西格玛管理战略的全
  • 【课程简介】 本课程面向取得目前最权威的六西格玛黑带认证机构美国ASQ认证而开设,以ASQ黑带知识体系要求为纲要,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格
  • 一、课程背景企业的竞争环境是表现于较佳的效率、效能、品质、创新、差异化及顾客满意度上,相对于生产方面,就是要具备高生产效率,优良品质及低成本。 2008年,中国制造业面临“经济寒冬”的严峻考
  • 【课程目标】 1、如何准确了解今年的采购趋势 2、如何结合自己企业的供应环境,针对性的制定明年的采购策略 3、如何大幅度降低供应链各个环节的采购成本 4、找出为什么供应商的品质、供货、价格老是
  • 制造业的库存问题就好比是煮青蛙,作为企业的两大死点之一(另一个是AR,应收帐款,实际上也是库存问题),等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了,企业从无到有,再到逐步

相关培训资料

  • 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
  • 无论是与供应商交涉,改进生产设备和原材料,还是处理客户投诉,生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决 系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
  • 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
  • 前言 物流(管理)的意義及背景 物流之範圍 製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑 資材(原物料)物流方面 生產(在製品)物流方面 銷售(完成品)物流方面 主要物流趨勢與相關之重要課題
  • 制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程和计划方式 产品生命周期和计划方式 操作数据 计划活动 执行活动 概括地说,控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据,制订有
  • 1、制造企业的5大要素; 2、现阶段存在问题; 3、解决问题的方案; 4、工作要求; 5、分享; 6、工作任务部署。 工作改进(一):

相关培训师

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 蒋维豪
    蒋维豪 擅长领域:生产管理

    曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长、(台

  • 刘智
    刘智 擅长领域:生产管理

    刘智老师是精益咨询师,HLEAN高竞争力

  • 李则敬
    李则敬 擅长领域:市场营销

    ★ 10年销售经验 ★ 从跟单员做起

  • 姜博仁
    姜博仁 擅长领域:个人技能

    曾任Intel中国北区营销渠道主管、美国

  • 宋海燕
    宋海燕 擅长领域:市场营销

    海燕 女士 优雅人生工作室 首席培

  • 程皓
    程皓 擅长领域:团队管理

    拥有近十年中小企业一线销售团队的组建和管