您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

岗位能力专题

本专题汇聚与岗位能力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及岗位能力素质模型专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 提高纪检监察干部的理论素养和监督执纪能力,进一步推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争。我中心特邀请有关专家举办“,请各单位积极选派相关人员参加学习。
    开课信息:2024年03月11-15日 | 南宁市 2024年03月25-29日 | 南京市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 推动工会干部在新时代实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验,经研究,我中心特举办学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班。
    开课信息:2024年03月18-22日 | 海口市 2024年03月25-29日 | 杭州市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
    开课信息:2024年03月26-29日 | 成都市 2024年04月09-12日 | 深圳市 2024年04月23-26日 | 西安市
  • 需要通过职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计,通过两天系统化的梳理和强化,相信会给您最专业的职业指导。
    开课信息:2024年03月29-29日 | 上海市 2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 成都市
  • 企业尤其是研发体系首先要解决“究竟需要什么样的人才”,接着再来解决“如何评估并持续培养所需要的人才”,这就需要人才能力管理的整体解决方案,也是建立任职资格体系的真正意义所在。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 北京市 2024年06月08-09日 | 上海市 2024年06月22-23日 | 深圳市
  • 1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 北京市 2024年06月08-09日 | 上海市 2024年06月22-23日 | 深圳市
  • 我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚?怎样才能得到更多的利益?对方会不会恼羞成怒?要不要让步?通过本课程,让我们走进谈判,了解谈判,奠定销售的谈判能力,令谈判顺利成功。
    开课信息:2024年03月07-08日 | 上海市 2024年07月24-25日 | 上海市 2024年12月20-21日 | 上海市
  • 帮助管理者从搭建团队开始,到分解工作、授权委责、培训发展,并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环,希望用两天的时间,提供更多的“管理武器”给中层管理者,进而达到大大提升中层“管理意识”的最优结果。
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市 2024年08月09-10日 | 北京市 2024年09月06-07日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 第一部分:胜任素质的概述 一、 胜任素质的概念和发展史 二、 胜任素质模型的结构 三、 胜任素质模型在现有企业中运作的几种模式 四、 胜任素质管理工具对企业存在的价值 案例:华为公司胜任素质
  • 《初级经理人角色转变及岗位素质要求》 一、课程背景 从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工,从一名职场员工到成为一名初级职业经理人,这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应;
  • 课程背景: 现代企业组织是合理配置生产力、顺利进行生产经营活动的必要手段,是维护和发展生产关系的必要工具,是实现企业使命和目标、提高企业经济效益的重要保证!只有组织机构合理,企业的员工
  • 第一部分 岗位分析一、什么是岗位分析 1、什么是岗位分析 2、岗位分析的作用二、岗位分析的方法 1、部门与岗位职责的关系 2、常用的岗位分析的方法三、岗位分析的步骤与流程 1、组织结构设计
  • 【课程大纲】 一、工作分析概述 1、什么是工作分析 2、工作分析所需信息 3、职责、岗位、职务 4、工作分析的重要性 5、工作分析与其他人力资源工作的关系 6、直线部门与人力资源部门在工作分析中的角
  • 第一部分 组织优化与岗位分析新思维 1. 为什么要开展组织优化与岗位分析 2. 传统组织优化与岗位分析方法的危害 a) 案例分析:某集团糟糕的组织架构与岗位分析 3. 对传统组织优化与岗位分析方法的
  • 第一讲什么是工作分析,为什么要做工作分析 1.企业管理面临的困惑 2.产生的根源是什么 3.什么是工作分析 4.为什么要做工作分析 第二讲
  • 本课程重点针对企业中基层管理者,他们的责任和工作重点一方面在于向员工提供资源、流程和标准服务,组织员工努力完成工作计划和各项任务
  • 本课程重点针对企业中基层管理者,他们的责任和工作重点一方面在于向员工提供资源、流程和标准服务,组织员工努力完成工作计划和各项任务
  • 课程内容: 一、现代企业薪酬概述 1、薪酬的定义 2、薪酬设计的基本原则 3、薪酬政策的选择 4、影响薪酬决策的因素 5、薪酬设计的基本程序 二、工作分析 1、工作分析在薪酬设计中的作用 2、工作分析

相关培训资料

  • 一、從事行銷業務人員的動機探討 二、行銷業務人員應具備的核心能力 三、業務訓練的基本原則 四、業務主管的核心能力訓練規劃 五、結語:Q&A 追求高收入→$ 不受空間的限制→自由
  • 生产过程的改善 工厂总平面布置的方法 学习IE(工业工程)手法 作业标准工时 装配线平衡 自动化 人机工程学 综合设计 准时化生产(JIT) 改善概论 管理的维持、改善和革新
  • 会计工作是一个专门的职业 会计工作的就是会计人员 会计人员是一个人数众多的特殊专业群体(近年的统计数据表明,我国有在职会计人员1200多万) 会计人员整体素质的高低直接影响到国民经济能否健康发展
  • 能力的时间和规模 能力扩大的时间和规模 积极策略 消极策略 中间策略 学习效益 所谓学习效益,是指当一个人或着一个组织重复地作某一产品时,作单位产品所需的时间会随着产品生产的数量
  • 胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 胜任能力(Competency)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩
  • 为了实施新的经营战略,我们需要具备哪些组织能力? — 这是一个非常关键的决策,因为组织能力是整合内部资源的焦点。 新的员工思维模式打破官僚作风(如冗长的报告、无休止的正式会议),确保快速行动和决策

相关培训师

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 程子展
    程子展 擅长领域:客户管理

    程子展老师是河南商专高等专科学校客座教授

  • 罗艳红
    罗艳红 擅长领域:项目管理

    外资企业一线业务人员到销售经理,后从事多

  • 蔡玉聪
    蔡玉聪 擅长领域:个人技能

    才聪学习网运营总监兼创始人 才聪学习网

  • 邹金宏
    邹金宏 擅长领域:经营管理

    邹金宏介绍 餐饮营运研究者 积极影响

  • 骆海滨
    骆海滨 擅长领域:市场营销

    国家认证高级培训师,多年企业与商业咨询策