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公司计划培训

公司提供专业的企业培训课程,涵盖领导力、沟通技巧、团队协作等多领域,助力员工技能提升与团队效率优化。定制化课程满足不同企业需求,立即咨询提升竞争力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥7500
    经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥7800
    经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题
    开课信息:2024年07月13-14日 | 广州市
  • 培训天数:4天 培训费用:¥4800
    为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
    开课信息:2024年03月26-29日 | 成都市 2024年04月09-12日 | 深圳市 2024年04月23-26日 | 西安市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3680
    平台公司授权经营(ABO)模式转型及合规性操作要点分析,土地储备与开发项目投融资实务要点分析及案例分享,城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操 。
    开课信息:2023年07月29-30日 | 贵阳市 2023年08月12-13日 | 西宁市 2023年08月26-27日 | 昆明市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部分既相互联系,又相对独立,为系统化开展管理者训练,提供了完整解决方案,掌握一个核心思路:多品种、小批量下如何进行混合有效排产。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    通过人力资源盘点及规划,各级管理人员可清晰掌握企业人力资源状况,制定长期改进优化策略,持续提升管理水平,成为企业构建核心竞争力和实现战略目标的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    这位讲师经验丰富,善于把控课程气氛,内容逻辑严谨且融入大量实战案例,极具实战性。其授课风格生动,擅长引导互动,让学员在轻松氛围中高效掌握知识与技能,实现实用、操作与科学的完美结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    企业经营过程中,总经理需统筹战略落地与组织效能提升。HR和直线经理应深入理解业务逻辑,通过人才策略与绩效管理支撑战略目标,将目标分解至岗位并配套考核激励机制,确保执行效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄文锋
    通过授课和案例讨论相结合的方式,学员能在历史演绎、逻辑分析和案例研讨中系统理解企业发展的根本动力与改革路径,掌握核心方法论与实践技巧。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    关键数据分析报表机制包含报表与报告、PK与奖罚体系。营销报表涵盖渠道评估与预警系统,营乐报表涉及人员评估与预警功能。PK机制设立销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等激励奖项。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    加强供给侧改革力度,我国供给侧改革的重点方向包括政府层面的政策优化和企业层面的效率提升。成功市场经济国家的内在逻辑在于市场机制与政府调控的协同作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做强做大的四大瓶颈:一是从传统买卖向营销服务转型的瓶颈;二是从家族管理向团队运营升级的瓶颈;三是从普通代理向自主盈利模式转变的瓶颈;四是从区域经营向品牌化发展突破的瓶颈。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    从传统买卖向营销转变的瓶颈,从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈,从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈,从粗放式经营向系统化精细化运营转变的瓶颈,这些关键节点受制于资源整合能力弱、管理经验不足及思维固化等因素制约。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    某品牌内蒙古代理商5年2亿的成功源于精准市场定位和高效渠道管理;XX经销商合伙3年6家店得益于团队协作与资源整合;XX建材代理分销一体化5年8店则证明模式创新与执行力是增长核心。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第三讲介绍卓越经销商如何提升专业化程度,涵盖市场分析与客户服务优化。第四讲讲解从夫妻店到公司化运营的转型,包括品类管理、产品角色划分、重点产品管理及库存与供应链协同策略。

相关问题(Q&A)

  • 本次培训的主要目标是什么?

    本次培训旨在提升员工的专业技能和团队协作能力,帮助员工更好地适应公司发展战略。通过系统化的课程设计,确保参与者掌握核心知识,提高工作效率,并为公司未来的业务拓展奠定人才基础。
  • 培训的时间和地点如何安排?

    培训计划于下月初开始,持续两周,地点设在公司总部三楼会议室。具体日程将通过邮件通知,确保所有参与者提前做好准备。灵活安排部分线上课程,方便外地员工参与。

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  • 史为建
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    1、国内知名股权设计专家 2、深圳市创业导师

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  • 郭奕聪
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    郭奕聪 专业资质 ★IPTS国际职业培训师

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    个人介绍: MBA工商管理硕士 曾任工人日报副

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    资深创业者 六年创办五家初高中辅导机构连锁 和

  • 江磊
    江磊 擅长领域:客户管理

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  • 关志坤
    关志坤 擅长领域:市场营销

    【实战背景】 曾任(宝马汽车BMW中国进口商)北