欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

公司年度计划培训

年度培训计划:赋能组织,驱动未来。我们精心设计的培训体系聚焦战略落地与人才发展,通过定制化课程、实战工作坊与数字化学习平台,全面提升团队专业力与创新力。核心价值在于将知识转化为绩效,助力员工成长与企业目标同步实现,构建持续进化的学习型组织,为年度业务突破注入核心动能。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    从战略解码到年度经营计划编制,系统拆解从公司级目标到部门级行动的完整链路——战略地图绘制、关键举措分解、预算匹配与绩效挂钩。通过真实企业案例与模板工具,帮助管理团队产出可落地、可追踪的年度经营计划。
    开课信息:2026年10月28-29日 | 广州市 2026年11月21-22日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    直面新会计法、新公司法与金税四期“三法合一”的监管风暴。本课程聚焦企业历史遗留账务的合规清理,通过实战案例拆解,教你如何精准识别风险、重构合规账套,在强监管时代实现安全经营与价值重塑。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 武汉市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    物料不是多了就是少了”两大核心痛点,用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟,让计划员告别频繁改表的恶性循环,用数据驱动产销衔接。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具,强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力,实现快速响应与成本优化。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例,强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力,实现端到端的供应链高效协同。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料控制体系支撑。本课程系统解析S&OP协同机制、MRP运行逻辑及库存控制方法,通过预测模型、供应策略等工具,帮助企业构建从销售预测到生产执行的闭环计划系统。
    开课信息:2026年11月19-20日 | 上海市 2026年12月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率,打造高效敏捷的生产运营体系,支撑企业快速响应市场与竞争力提升!
    开课信息:2026年11月16-17日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同难题,本课程系统构建PMC智能中枢运作机制。通过AI负荷预测及齐套分析技术,帮助企业建立从订单到交付的数据驱动闭环,提升计划准确性与物料齐套率。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    本课程从企业发展高度引导学员完成培训需求分析与年度计划制定,结合实际提供通用需求分析法,便于培训管理者操作,兼具管理高度与落地方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    企业一年的利润增长点主要来自新产品、市场拓展和成本优化,增长约15-20%,依据是市场调研和财务分析。年度营销计划由营销总监制定,老板审批,需结合市场趋势、企业战略和销售目标来制定,确保可执行性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程从年度经营角度出发,结合组织、部门与个人的目标关系,帮助学员理解企业特性与架构,明确角色定位,掌握目标衔接逻辑,认识实现企业整体目标的核心价值与重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    通过本课程的学习,公司管理层将掌握围绕企业销售收入、利润等目标制定年度经营规划的方法,提升部门计划性与效率,优化资源配置与绩效评估,从而增强企业竞争力和可持续发展能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    企业销售目标的实现必须依靠完善的规划才能按部就班完成,不做计划就意味着计划失败。尤其在不确定的时代,市场环境瞬息万变,更需要通过科学计划应对挑战,确保目标达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    营销计划制订得好,可以使公司资源合理配置并发挥最大效率,同时提升部门间的协作水平与协调程度,还能有效控制未来的投入与产出,降低经营风险。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    传统的培训需求分析方法难以满足当前实践需求,从需求挖掘到效果评估无法闭环,缺乏动态调整和持续优化机制,难以适应快速变化的业务环境。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书旨在提升贵司各职级管理人员战略目标分解与年度经营计划能力,通过系统性培训与实战演练,打造高效协同的管理团队,强化执行力,为公司发展提供坚实支撑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    公司战略规划、年度经营计划与预算、绩效考核三者需紧密衔接,确保战略落地并提升执行效率。中国企业尤其需要联动这三者,以解决目标脱节、资源错配等问题,实现高效协同与持续增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘洪兵
    课程目标包括理解战略与年度经营计划的关系,掌握年度经营计划制订方法,熟悉战略目标分解的前提、管理机构及系统解决方案,掌握分解维度与原则,学会运用战略解码工具及执行落地的关键方法。

相关培训师

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    胡老师是企业大学师资培养与课程库搭建专家,现任速赢...

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡从战争中学习战争,从销售中学习销...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    家居建材经销商管理专家,资深家居建材营销策划人,曾...

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    能够从岗位工作任务的分解与规划进行专业岗位课程地图...

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    刘洪兵博士是资深企业战略管理咨询专家,中国战略执行...

  • 赖丽治
    赖丽治 擅长领域:人力资源

    郭汉尧老师系资深人力资源管理专家,长期从事人力资源...

  • 黄泰山
    黄泰山 擅长领域:企业战略

    曾历任市场部经理、国际营销总监等职务,24岁时就担...