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商业体系培训

专业商业体系培训课程,助力企业提升竞争力与商业思维。涵盖战略规划、运营管理、市场分析等核心内容,由行业专家授课,实战案例教学,为企业与个人提供高效成长方案。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年08月22-24日 | 深圳市 2025年10月24-26日 | 深圳市 2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 深圳市 2025年11月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 北京市 2025年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2025年09月15-16日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    从商业应用的角度,专业解读AI,集中介绍了当前最热门的商业AI应用,在商业中的具体场景,并且商业案例详实,直接从商业咨询实战中取材,具有很强的落地价值,每个知识点都配有实际操作案例。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    从商业应用的角度,专业解读AI,集中介绍了当前最热门的商业AI应用,在商业中的具体场景,并且商业案例详实,直接从商业咨询实战中取材,具有很强的落地价值,每个知识点都配有实际操作案例。
    开课信息:2024年08月30-31日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    决胜终端或终端为王的理念已被广泛接受。代理商从单店到多店连锁时,如何有效管理并复制成功模式,关键在于建立完善的连锁经营管理体系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    我们将探讨前沿技术的融合如何赋能科技变革,催生新产业并改变产业与消费场景,帮助学员全面了解人工智能新趋势,把握商业与社会发展的新机遇。
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    根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费标准计算收入,再按与广百的托管合同计算支出。商业企业领导可通过预决算编制与执行掌握数据运用,从而提升对商业规律的认知。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键
  • 培训天数:3天 主讲老师:史杰松
    新商业时代市场营销核心逻辑体现为从经营商品转向经营客户,从硬件定义转向软件环境、AR交互及数据无缝对接。企业需通过超级接口化整合资源,重构传统商业的价值链与用户体验。这一转型推动行业向数字化、智能化发展。
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    目的未达成的主要原因;促销过程中遇到的问题及解决情况;后期销量跟踪数据;促销结果与费用投入的综合评估。该描述已完整涵盖四个关键点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:隗女士
    通过本课程的学习,参与者能够以全新且宏观的思维架构,反思自身企业或创业项目的商业模式与经营管理行为,从而提升战略视野与决策能力。

相关问题(Q&A)

  • 商业体系培训的核心目标是什么?

    商业体系培训的核心目标是帮助企业构建高效、可持续的运营框架,提升员工对市场、供应链、客户关系等关键环节的认知与实操能力。通过系统化学习,参与者能掌握商业逻辑、优化决策流程,最终推动企业降本增效,增强市场竞争力。
  • 如何评估商业体系培训的实际效果?

    可通过量化指标(如业绩增长率、流程效率提升)与定性反馈(员工技能应用、团队协作改进)综合评估。定期跟踪培训后的业务数据变化,结合员工案例分析或模拟实战测试,确保知识转化落地,同时迭代优化培训内容。

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