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劳资争议培训

劳资争议培训:赋能企业构建和谐劳动关系。课程聚焦劳动法核心要点、争议预防策略与合规处理流程,通过真实案例解析与实战演练,帮助企业管理者掌握风险防控技能,提升纠纷解决效率。我们致力于传递合法、合理、合情的劳资沟通理念,降低用工风险,促进 workplace 稳定与可持续发展,实现劳资双赢的价值目标。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦HR必备劳动合同法律知识,涵盖招聘入职、合同签订、试用期管理、调岗调薪、违纪处理等关键环节的法律风险点。通过案例解析与实战技巧,帮助学员掌握劳动争议预防与应对策略,提升企业用工合规性与风控能力。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具,系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法,从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
    开课信息:2026年04月15-16日 | 上海市 2026年08月07-08日 | 上海市 2026年12月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 深圳市 2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法,涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析,帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计,提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现可持续增长。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 北京市 2026年07月17-18日 | 北京市 2026年09月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    商务谈判能力直接影响企业合作价值与利润空间,本课程系统构建双赢谈判认知框架与实战流程。通过SWOT分析、BATNA策略及AI辅助工具,帮助学员掌握从准备、开局到终局的全链条谈判技巧,提升协议质量。
    开课信息:2026年06月12-13日 | 苏州市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2026年08月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    企业全面质量管理与零缺陷实践需系统推进,本课程从质量价值认知到文化构建全程解析。通过QCC活动、FMEA工具等实操方法,帮助企业掌握TQM推行策略,构建预防型质量体系,实现质量绩效持续提升。
    开课信息:2026年04月17-18日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程聚焦劳动关系热点问题,系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析,帮助企业HR和管理者有效预防用工风险,掌握合规用工策略,降低劳动争议发生概率。实战干货,即学即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
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    在满足客户需求的基础上降低成本、提升效率,企业才能健康稳定发展并在未来竞争中立于不败之地。持续创新和优化内部管理是保持长期竞争力的关键要素。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    Z时代人群的行为特征与个性标签分析;AI时代下银行业所需核心人才的价值定位;职业生涯发展路径(甜筒模型)与1万小时定律的关联解析;职业生涯规划专家的角色与价值探讨。
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    树立正确的安全意识与基础安全理论。从穹顶之下、昆山中荣事故谈安全,理解安全的意义是好好、有尊严、负责任地活着。深思安全到底为谁,并反思是否真正将安全置于首位。
  • 培训天数:1天 主讲老师:申海波
    课程目标:1、正确认知区域经理的角色、职责与权限;2、高效沟通,与同事开展关于工作成效和发展的对话;3、掌握激励、培训及绩效管理技巧,推动团队成功;4、提升领导力与决策能力,促进区域业绩持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许文
    第一单元分析员工冲突根源,包括上下沟通不畅、团队协作问题及个体间矛盾。冲突影响员工关系,涉及公平感与期望落差。实现事要成人要爽需平衡目标与感受。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    根源于十数年企业中高层团队领导与运营的实战经验,根植于向世界级领导变革与领导力大师深度学习并持续践行的扎实积累。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱柏颖
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相关问题(Q&A)

  • 什么是劳资争议?常见的类型有哪些?

    劳资争议指劳动者与雇主因劳动条件、薪资福利、解雇等问题产生的纠纷。常见类型包括:薪资拖欠、工时争议、工伤赔偿、劳动合同解除争议等。例如,员工可能因加班费未支付或非法解雇提起申诉,需通过协商、调解或法律途径解决。
  • 如何有效预防劳资争议的发生?

    预防劳资争议需建立清晰的劳动合同、遵守劳动法规,并定期沟通。例如:明确薪资结构、工时制度;设立申诉渠道;定期培训管理者与员工法律知识。此外,工会或第三方调解机制也能提前化解矛盾,维护劳动关系稳定。

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