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精益利润培训

参加我们的精益利润培训课程,帮助企业提升盈利能力与运营效率。课程涵盖精益管理、成本控制与利润优化策略,适合各行业管理者学习。立即报名,掌握提升企业利润的核心方法!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等。时不我待,学习力就是竞争力,企业管理者只有掌握精益化之先进管理方式,才能在激烈的竞争中抢得先机,实现利润倍增。
    开课信息:2025年07月14-15日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗,帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因,帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐渐为国人所知,是目前公认的生产组织管理体系,能有效消除浪费、提升效率、降低成本,是企业实现利润最大化的重要生产管理模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋老师
    办公流程滚动首次通过率沙盘模拟及总结需明确流程时间、延迟时间和前置时间的定义及关系,识别价值流瓶颈需分析周期时间、流通速度与库存的关联,找出改进点优化整体效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋老师
    如何评价精益实施的效果,传统改善与精益改善的区别是什么?企业各级管理人员、运营部门全员、精益管理部门及对精益生产感兴趣的人员都应了解。该描述完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋老师
    精益生产线设计的目标是优化效率与减少浪费,其与精益生产系统紧密关联,共同关注员工流、物料流和信息流。相比传统方法,精益设计更强调流动性和灵活性,注重持续改进和客户需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    如果您是企业经营者和管理者,我们将为您呈现构建核心竞争力的途径;如果您是精益倡导者和推行负责人,我们将系统介绍推行精益生产的思路与阶梯。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    从企业生存发展角度理解精益生产的本质及历史,掌握有价值工作的识别方法,区分无价值过程和业务。学习制造业八大浪费的识别、分析与改善技巧,掌握程序、动作和时间分析及优化方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    课程目标:掌握高效物流系统的构建方法;学习丰田物流运作模式;理解看板的功能与作用;熟悉看板拉动系统的运作机制及设计要点。
  • 培训天数:6天 主讲老师:陈晓亮
    授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前调研精准构建课程体系,与学员共同剖析企业管理问题,梳理解决思路,全面掌握相关方法与工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    如何提高利润、精益生产的本质与发展历史、丰田推进精益生产的目的及其两大支柱,这些内容构成了对精益生产体系的完整概述。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程老师凭借多年日本企业现场改善辅导经验,结合针对性案例剖析,传授精益生产、TQM全面品质管理和QCC品管圈的核心方法。通过实战演练与互动教学,帮助学员掌握工具并提升问题解决能力。

相关问题(Q&A)

  • 什么是精益利润?它与传统利润管理有何区别?

    精益利润是通过消除浪费、优化流程和持续改进来最大化利润的管理方法,强调价值流分析和客户需求驱动。与传统利润管理相比,它更注重长期效率提升而非短期成本削减,通过减少非增值活动(如库存积压、过度生产)实现可持续增长。
  • 如何通过精益利润方法提升企业盈利能力?

    企业可通过价值流映射识别浪费环节,实施准时化生产(JIT)降低库存成本,并建立持续改进文化(如Kaizen)。例如,通过缩短交付周期减少资源闲置,或通过标准化流程提升质量以减少返工,从而直接增加利润空间。

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  • 李见明
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    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

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    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推

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    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师; 工商

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    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM

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    -----专业演讲口才礼仪培训师 岳丰竹(雅丽)

  • 邓赟
    邓赟 擅长领域:市场营销

    过去十年来,邓赟老师一直从事金融与通信行业营业服务

  • 张道奎
    张道奎 擅长领域:品牌管理

    张道奎:“著名企业战略和市场营销专家”(参见《中国

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    邱健 擅长领域:财税管理

    邱健先生---高端审计管理老师 精通审计全盘管理