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生产技术专题

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生产经理高效管理与运营实战训练￥38802天
学习和使用这些方法将缩短生产周期，实现时间和费用的优化，掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法，学会如何通过生产规划降低采购成本，提高质量，提高效率及市场竞争力。
开课信息：2025年06月12-13日 | 苏州市
现场作业标准化与生产效率改善￥38802天
树立正确的改善意识，破除改善的负影响，梳理现场生产控制的框架与逻辑，深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业，掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)。
开课信息：2025年06月12-13日 | 苏州市
运用TOC设计流水生产线考察团￥46802天
学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩，学习TOC管理实施步骤，从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本，掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
开课信息：2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
当责领导力_达成关键期望的领导技术￥58002天
什么是“当责”?那就是：担当责任，共创结果。作为领导者，除了自己躬身入局外，您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。在达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难。
开课信息：2025年06月13-14日 | 广州市
生产计划、采购计划与库存控制PMC￥45002天
本课程除了讲解通用的理论知识外，重点突出实操性，类似于手把手的教与练，这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准，衡量和把握工作中的重点，不是泛泛而谈。本课程的高度，是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
开课信息：2025年06月17-18日 | 深圳市 2025年07月12-13日 | 深圳市 2025年07月21-22日 | 广州市
EHS专业技术人员技能提升训练￥45002天
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
开课信息：2025年06月19-20日 | 上海市

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