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决策者的人力资源管理

发布价:¥3800
原 价:¥4000 课程编号:KC115562
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2022年03月26-27日
2天
杭州市
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培训对象

老板、总经理、高层、HRD

课程简介

课程背景

企业最想要的是经营业绩,在追求业绩的过程中,人是最根本的因素。企业决策者,决定了企业人力资源工作的方向和思路;企业决策者的人力资源管理,决定了企业未来的发展空间。

本课程从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中选人、育人、用人、留人四个方面的问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。

 

课程收益

1.  决策者的人力资源管理理念与人力资源思维

2.  如何选人,培育人才梯队,组织基业长青

3.  培育下属,培训与开发,人力资源管理的授权辅导

4.  人力资源管理的制度化建设与权变分析

5.  理解人性,建立有效的人力资源激励机制

 

课程大纲 Outline

引言:人力资源管理的发展

一、决策者的人力资源管理理念与思维

1.        面向未来以人为本的战略人力资源管理

2.        人力资源管理的四个基本假设

3.        人力资本和非人力资本的抵押属性与看护属性

4.        体现管理的公平是对人最大的尊重

5.        构建战略人力资源管理系统的三个维度

6.        底层逻辑:企业家的人力资源管理理念是根本

7.        人力资源管理中的能力观与道德观

8.        案例:业务总监接私活如何处理?

 

二、选人:人岗匹配 培育面向未来的人才梯队

1.        人力资源管理的两条主线:组织工作系统人的行为系统

2.        决策者选人用人的思维:辩证思维、系统思维、战略思维

3.        内外部招聘的优劣分析 彼得原理的解决思路

4.        结构化面试和非结构化面试的信度与效度

5.        研究方法论:人本主义方法论与科学主义方法论

6.        基于胜任要素和素质模型的优缺点分析

7.        案例:这三个候选人中选谁当部门经理

8.        内外部人才调配难点与解决建议:轮值和分槽

9.        工具:PDP人力资源系统管理的四种思维模式

 

三、育人:培训开发 人力资源管理的授权辅导

1.        应对挑战 未来企业要解决的三个问题

2.        适合企业发展战略的人力资源管理战略选择

3.        人力资源管理的核心原则 人岗匹配的内涵

4.        人力资源开发 质性与定量维度的发挥优势

5.        上君尽人之智 信任的制度底线与目标高线

6.        职业化行为评价 向上管理五要素

7.        基于案例研究的理论构建:增强下属责任心的四种方法

8.        基于实证研究的理论验证:用己之长与幂率分布

9.        工具:人力资源开发与辅导干预的六步分析法

 

四、用人:以人为本 人力资源管理的制度化与权变

1.  制度化建设四要素:示众明法率先垂范信赏必罚恩威得法

2.  绩效管理的一二三四原则与试运行机制

3.  关键绩效指标的设置:绩效管理服从组织经营

4.  引领指标和滞后指标:思考与行动

5.  权力的五种来源与巴纳德权威接受理论

6.  人力资源管理策略:罚上立威赏小取信先严后宽制严语宽

7.  案例:对这两个部门经理要不要一视同仁?

8.  薪酬管理中的权变分析:效率型与效能型组织

9.  工具:人力资源管理的权变模型运用

 

五、留人:理解人性 建立人力资源管理与激励机制

1.  留人的难题:“义”与“利”在人力资源管理中的运用

2.  建立人力资源机制:理解人性是组织激励的基础

3.  边际效应递减与边际心理成本递减

4.  维持因素与激励因素在人力资源管理中的实施

5.  人力资源管理中的公平:分配公平到程序公平

6.  绩效评价方法:图评价尺度法与交替排序法

7.  人力资源管理的差异性与统一性

8.  工具:激励人心的第五个要素

9.  案例:决策者如何分配这些物资激励效果最好?

 

六、课程回顾与问答

讲师介绍

蔡毅臣

中国管理科学研究院教授、法家思想应用研究专家

资历背景                                           

1.   管理学博士、清华大学两岸发展研究院研究员

2.   中国管理科学研究院教授

3.   法家思想应用研究专家

 

授课风格

1.   课程内容落地、讲课深入浅出、风趣幽默、互动性强

 

授课经验

北京大学国发院、北京大学经济学院、北京大学政府管理学院、北京大学教育学院、北京大学深圳研究生院、清华大学两岸发展研究院、工业和信息化部、国家电网、中国电建、中石油、中石化、中海油、神华集团、中国兵器工业集团、中国航空工业集团、工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行、招商银行

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