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新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制

发布价:¥2000
原 价:¥2000 课程编号:KC113508
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2019年05月23-23日
1天
广州市
立即报名

培训对象

总经理,人力资源部经理,法务部经理,各部门经理等企业中高层管理人员

课程简介

课程概要

在全球经济仍然处于低谷发展的状态下,我国经济发展方向由出口转为内需,而出口转内需的关键在于扩大内部消费,而作为中国经济改革总抓手的“城镇化”被前后领导集体统一的提升到战略高度。城镇化关键在于让农民、农村城镇化。农民、农村的城镇化势必要在农民工的收入、农民工的住房、农民的养老、医疗、失业以及稳定就业关系各方面的城镇化。

为此,从2008年开始,我国基于建设和谐社会、和谐劳动关系的目标,基于城镇化的发展方向,用五年的时间,制订了一系列的劳动和社会保障法律法规。这些法律法规的出台,一方面完善了我国的劳动立法,增加了企业的用工成本;另一方面唤醒了劳动者的维权意识与维权层次。而企业则面临着外部经济环境与内部劳动力价格提升与劳资冲突的双重压力。

在此背景下,如何详细的了解劳动立法的调整思路,如何通过合规化管理降低用工成本,如何防范劳动争议的发生,成为每一个企业的管理者必然思考和面临的问题。为此,针对上述问题,特开设新形势下用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制课程。以期让管理者在企业人员退出、薪资调整、休假安排等诸多劳资冲突多发地带能进行有效低成本的合法管理,并有助于企业长期稳定发展。

课程大纲

一、大陆近年来劳动立法的介绍与用工成本之比较

1、大陆关于劳动合同用工的立法介绍

2、大陆关于社会保险的立法介绍

3、大陆关于休假管理的立法介绍

4、大陆关于最低工资标准的调整的规划介绍

5、2008年之前的用工成本与2013年的用工成本之案例、数字化比较

二、大陆近五年内劳动争议类型的介绍与原因之分析

1、近五年大陆六类主要劳动争议类型案例介绍

2、导致劳动争议频繁发生五种原因之案例介绍

3、劳动力流动性与劳动者休假、社保、加班费争议的关系案例介绍

4、中小企业与大型国有企业、外资企业面临的劳动争议类型有何差异。

三、企业如何进行有效的人员退出规划管理

1、企业基于发展需要在法律上有哪些人员退出方案

2、各类人员退出方案的成本有何差异

3、如何通过劳动合同的期限来降低用工退出成本

4、如何通过薪资结构的调整来降低退工成本

5、违法退工对于各类企业有何不同风险

四、企业如何对员工进行有效的休假管理

1、我国有那些法定的各类假期

2、各类假期期间的待遇如何确定

3、各类假期哪些企业必须批准,必须支付正常上班的待遇

4、哪些假期企业可以不用批准,可以支付生活费即可

5、如何利用农民工这个特殊群体的特点合法的降低年休假的成本

五、企业如何对员工进行有效的薪资调整管理

1、如何通过薪资结构的调整依法的降低企业的用工总额

2、如何通过薪资结构的调整来提高员工工作的积极性

3、如何设置对员工的福利性制度与激励性制度

4、如何通过民主的方式来调整员工的薪资待遇在企业发展的困难期

5、如何通过有效的加班管理来降低劳动密集型企业的加班成本

讲师介绍

讲师介绍

白永亮 中国劳动人事争议网首席顾问  

法学博士;中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问;清华大学、中山大学外聘老师;中国政法大学劳动法诊所特邀律师;《中国劳动保障报》“专家在线”专栏作者。

专业劳动法律师,执业十余年,成功代理多起国内有影响的案件,在企业劳动用工管理、境外用工管理、企业用工模式、企业经济性裁员、企业内部劳动用工管理培训等领域具有丰富的实战经验。

现担任中国建筑股份公司、中石化机关服务中心、中国民航机场建设集团、中石油润滑油公司、北京住总集团、搜狐畅游、北新建材、博格华纳(中国)、捷德(中国)等知名企事业单位劳动关系顾问。

白永亮老师毕业于中国人民大学法学院,潜心研究劳动法律和员工关系管理,编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》等劳动法律系列从书,长期主持《中国劳动保障报》“专家在线”栏目,发表了《合同立法重要变化比较与点评》、《走出经济补偿金的十大误区》等文章。多年来长期从事劳动争议实践处理工作,曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、诺基亚高级技术人员竞业禁止案、恒安保险辞退客户经理案等多起劳动争议案件。

服务客户

政府培训:中国人力资源和社会保障部国际交流中心、中国律师协会、河南省人社厅、浙江省人社厅、浙江省农业厅、山东省烟台人社局、上海卫生局、北京朝阳区人社局、湖南株洲经信委、上海市国资委、重庆市国资委、广东惠州市人社局、安徽淮南人社局、湖北武昌人社局、天津开发区管委会、长春开发区管委会、廊坊开发区管委会、昆山经济技术开发区管委会、吴江经济技术开发区管委会等组织的下属关联企业的相关培训;

通讯行业:联通集团(联通培训学院)、广东移动、惠州移动、长春联通、武汉联通、河南联通、北京联通、大唐电信、中国移动实业集团、中国通信建设集团、TCL集团(惠州)、深圳天音通信发展有限公司、塔塔信息技术(中国)股份有限公司、捷德(中国)信息科技有限公司;

金融与保险行业:中央国债登记结算有限责任公司、民生人寿保险股份有限公司、恒安人寿标准、北京邮政、中国邮政储蓄银行河南分行、南宁邮政、招商银行、北京农村商业银行、宁波银行、交通银行四川分行、中国银行四川分行、中国建设银行四川分行、中信银行北京分行、中信证券股份有限公司、南方基金管理有限公司、信元担保(中国)有限公司、保利矿业投资有限公司、海南金尚产业投资有限公司;

IT与电子行业:方正集团、清华同方、搜狐畅游、北京中创易联软件工程有限公司、东软集团、网讯无线技术股份有限公司、千橡公司、中国信息产业部电子科学技术情报研究所、中国电子科技集团第三十六研究所、浙江中聘科技股份有限公司、中国工程物理研究院流体物理研究所、大唐高鸿数据网络技术股份有限公司北京分公司、中国科学院电子学研究所、北京航天发射技术研究所、北京空间机电研究所508所;

电力行业:中国华电建团、华能电力实业有限公司、南方电网超高压公司、北京电力建设公司、天津电力建设公司、甘肃平凉供电公司、河南省周口市供电局、大同发电厂、株洲发电厂、中国核动力研究院、广东大亚湾核电服务(集团)有限公司、国电四处南桠河发电厂、中国华能集团公司福建分公司;

建筑、高速、运输行业:中国建筑股份有限公司、中国建筑第八工程局、河南中铁七局集团有限公司、中国核工业第二三建设公司、中铁隧道集团(重庆)、中国民航机场建设集团、武皇高速、山西路桥集团、广东冠粤路桥有限公司、中国江苏国际经济技术合作公司、广东省长大公路工程有限公司、北新集团建材股份有限公司、北京住总集团、北京庄胜房地产开发有限公司、方兴地产(中国)有限公司、中铁集装箱股份有限公司、中外运、中远散运船员管理中心、湖北省客运集团、;

石油、石化、煤、矿等资源性行业:中石油昆仑润滑油集团有限公司、中石化机关服务中心、中国蓝星(集团)总公司、中海油、沈阳化工集团有限公司、克拉玛依油田、中原油田、河南平顶山煤业集团、江铜集团、北方铀业有限公司(葫芦岛)、济源钢铁、正元国际矿业有限公司、华峰集团(温州);

民航行业:中国民航机场建设集团、民航沈阳空管局、民航西南空管局、民航东南空管局、海南航空、南方航空、大连空管站、中国航空结算中心、北京外航服务公司;

医药与食品行业:三精制药、哈药六厂、西安杨森制药有限公司、中国医疗器械有限公司、龙大食品集团有限公司(烟台)、河南双汇、太古中萃发展有限公司(可口可乐)、箭牌口香糖、吉百利、雪花啤酒集团(沈阳)、雪花啤酒(四川)、青岛啤酒、长白山酒业集团、烟台欣和味达美食品有限公司;

贸易与零售业:山东省商业集团、日照百货大楼、京瑞大厦、物美集团、华堂商场、北辰购物中心、北京美缇商贸有限公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中建材国际贸易有限公司、中国进口汽车贸易中心;

家电与汽车:松下电器(中国)有限公司(北京)、青岛海尔、惠州TCL集团、北大方正、国美电器、星星集团有限公司(浙江台州)、长春一汽、东风汽车集团、东风汽车零部件集团、上汽通用五菱、宇通客车、一汽丰田(天津)、华晨宝马汽车有限公司;

人力资源服务行业:北京外服、北京外航、北京东方慧博、中国四达、中国四达廊坊分公司、国际人才、国际人才上海分公司、上海外航、广西嘉路、湖北华夏、沈阳华厦外服、陕西世纪外服、河南百硕、深圳市人才交流服务中心、北京双高人才、上海浦东金桥公共人力资源服务中心、浙江海宁嘉睿、浙江新世纪人才、山东嘉城、广东红海等;

其他:人社部中国高培中心、交通部党校、清华大学经管学院、清华大学继续教育学院、中山大学继续教育学院、北京交大大学经管学院(西安)、武汉大学后勤集团、吉林大学后勤集团、广西农垦集团、武汉重型机床集团有限公司、金口控股集团有限公司(南京)、横店集团东磁股份有限公司、庄臣泰华施贸易上海有限公司

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