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如何打造高绩效的快乐团队

优惠价:¥3781
原 价:¥3980 课程编号:KC110521
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110521
开课日期 培训天数 上课地区 状态
2020年09月09-10日2天上海市
2020年10月17-18日2天上海市
2020年11月14-15日2天上海市
2020年12月12-13日2天上海市
立即报名
培训对象

企业中高层管理人员及有需求提高团队管理人员

课程简介

课程说明:

打造高绩效团队是管理者必修课题,是管理者携手企业迈向卓越的阶梯。

团队都面临着招人、留人、培养人才难的困境,面临激烈挑战的今天,团队需要结合不同资源迅速做出反应,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。

管理者需掌握团队执行关键,培养团队共识,让团队比竞争对手胜出一筹。

只有建立高尚团队观念和积极工作态度、提高团队绩效和生产力,才能更有效地促进企业发展,才能让团队产生1+1>2合力,管理者才不会“累死”。


培训收益:

促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神,培养团队高效能习惯,强化团队执行能力,打造具有中国式特色的高绩效团队。

挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度,构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。

建立员工归属感与感恩心态,统一团队价值观,强化员工主人翁责任感。


课程特色:

针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。


课程长度:

两天,计12小时;


课程大纲:

第一讲 鹰眼俯瞰世界

开场游戏

卓越团队展示

正念倾听:我是谁?

探索理想未来

什么才是我真正想要的

调整视角,俯瞰世界


第二讲 鹰眼预见未来

公司目标到团队目标到个人目标

目标达成,由内而外建立共识

预见未来,共启愿景

团队共创——世界咖啡


第三讲 鹰眼领导自我

认知升级,成长性思维伴你行

固定思维模式VS成长性思维模式

心智明清,提升认知水平,成长性思维模式


第四讲 鹰眼积极信念

用正念的力量,构建积极心态信念

为什么容易被情绪劫持?

接纳,活在当下

情绪的正念练习


第五讲 鹰眼高效发展

影响他人的两种路径

感受VS想法

遇到障碍怎么办?

冲突协调——打通双方的冰山

承诺行动,团队凝聚创未来

讲师介绍

英文名 JACK-huang

心理学硕士 国家二级心理咨询师

众多知名企业总经理私人心理顾问及人才管理顾问;曾担任多家知名企业面试官,负责人才选拔晋升等评估工作。具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师,独创90后员工幸福指数、幸福度管理体系;(满意度-敬业度-幸福度)2008年开始拜师美国著名的心理学家斯蒂文.海斯(Steven C.Hayes) 教授——接纳与承诺法ACT创始人,致力于ACT在人力资源方面的应用。曾担任多家知名企业人才管理专家,负责人才选拔晋升及绩效薪酬等工作。

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