PPP实操与路径设计

1.商业地产、产业地产、房地产投资、房地产开发、咨询管理、物业管理、房地产代理中介、房地产评估、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、总监和专业人士。

2.房地产相关行业（规划设计、土地管理、建筑工程、法律、装饰、咨询等）的决策者。

【课程目标】

详细分析企业参与PPP路径、相关案例，介绍PPP融资和结构设计过程的风险和控制手段，重点解析企业在各类城市基础设施、公共服务领域之中如何导入PPP模式实现建设和融资功能，并结合实际案例解析风险控制手段。对企业在目前形势下扩展业务、适应竞争环境有很强的指导意义。重点在第五部分，详细讲解本文作者实战参与、指导的企业通过PPP获取项目、土地的实操案例过程中的路径和方式。

【课程大纲】

第一部分：PPP对于中国城市建设的模式改变，建筑市场份额重构时代

1、 基础设施和公共服务领域的行政权力结构

2、 中国城市建设的弊端，政府政绩观的改变

3、 本届政府全新的城市发展模式，空间结构、资金结构、权力结构、市场结构的变化

4、 PPP目的，企业与政府两者职能的转变

第二部分：PPP的主要政策和建筑企业参与程序解析

1、 国发两大文件，城建体系关闭BT和开启PPP

2、 财政与发改两个部门各自的政策体系

3、 各地方政府的指导性政策解析

4、 企业参与PPP项目的程序

第三部分：PPP程序和政府风险控制体系

1、 PPP项目的主要形式

2、 PPP项目的主体和组织形式

3、 PPP项目功能边界

4、 VFM论证系统

5、 PPP项目业务流程框架

6、 各个实施阶段的成果和建筑企业定位

第四部分：PPP商业和融资模式和金融机构路径

1、 市政工程ppp项目典型案例解析：哈达湾旧改的克强模式

2、 补偿机制和交易结构设计方式

3、 融资体系方案设计

4、 不同类型PPP项目的融资特征

第五部分：以PPP模式获取政府大型项目实操模式和过程详解

1、 中国交建武汉智慧城案例：城市一级土地开发与土地整理的PPP方式

2、 北控集团怀来案例：公共服务体系内的PPP方式

3、 中冶集团迁安案例：城市管廊项目导入PPP

4、 连云港城投连云港案例：城市大型公建项目的PPP与融资

5、 首都二机场案例：棚户区改造项目的PPP模式

张老师1968年2月出生于北京，1987年毕业于华中科技大学，2004年北京大学经济地理专业研修班。参与主持操作了新市镇天津模式、新农村建设海南模式的建设；担任北京房山区、中新生态城、山东丁字湾南海新城等多个城市的规划发展顾问；担任招商局地产集团、中国交通建设、中国环境出版集团、天津松江集团、陕文投集团、武汉地产集团等多家央、国企专家顾问及特聘讲师。担任易居机构、元禾控股、银瑞投资、重庆金科、万路集团、冠鲁集团、嘉逸投资、大百汇投资等知名企业专家顾问及特聘讲师。中山大学、清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班、EMBA特聘专家讲师。历任春光集团、新华集团、中盈集团等大型房地产集团总裁。

〖擅长领域〗

　　城市规划、区域经济与产业规划、新型城镇化之精明增长、一级土地整理、产业地产（生态地产、教育地产、养老地产、文旅地产）、科技园区开发、土地投资与运营、房地产开发管理、

战略管理与集团管控模式等

〖研究方向〗

　　近年致力于区域发展、产业规划、新城镇化、生态地产、土地投资与运营、房地产开发管理、战略管理与集团管控等课题研究