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赢在目标特训营黄国辉企业培训精品课程

发布价:¥7800
原 价:¥7800 课程编号:KC50824
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2015年05月22-24日
3天
佛山市
立即报名

培训对象

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

课程简介

课程内容

第一部分:目标系统的解读

第二部分:目标系统构建的天龙八步

天龙第一步:超强感召力的企业旗帜

如何建立企业的使命与愿景

如何塑造与统一企业的价值观

天龙第二步:符合企业发展的战略

差异化战略解析与落地

成本领先战略解析与落地

集中化战略解析与落地

天龙第三步:持续赢利的年度目标

如何使用BSC平衡计分卡规划目标

如何选择与区分有效目标

实现目标的SMART原则

天龙第四步:支持战略的组织架构

组织架构的合理性

如何有效设置组织层级

如何进行组织资源的有效配置

天龙第五步:目标分解与落地

WBS:保证目标可控可执行的秘诀

目标分解方法一:时间轴分解

目标分解方法二:价值流分解

目标分解方法三:价值树分解

天龙第六步:达成策略三维思考

策略思维一:深度(根本)

——5W应用:丰田利润数倍于同行的秘密

策略思维二:跨度(系统)

——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建

策略思维三:高度(层次)

——谋势三法:借势、聚势、造势

天龙第七步:行动计划的有效制定

如何有效制定行动计划

MWB:不惜代价的达成计划

天龙第八步:动力保障的六脉神剑

对赌机制、拉开差距、全员关联

鱼缸式管理、阿米巴经营、杀人VS救人

第三部分:实战练习:构建100%目标达成系统(重点)

选取蓝本:以现场企业为真实案例

构建系统:现场完成目标系统的构建

展现成果:展示并解说完成的目标系统

深度点评:针对性点评目标系统,引导改善思路

讲师介绍

■实战经营管理大师

■亚太管理学会首席管理专家

■清华大学总裁班客座教授

■普伟集团总裁

■大成商道创始人

■博锐管理在线创始人

■博泓管理咨询有限公司执行董事

■大学时创立了SBA代理机构,成为广东高校里最具规模的分销体系,每月轻松赢利过百万;

■非IT专业出身,却创办了华语世界最具影响的管理主题网站,吸引了数以百 万计的会员;

■创办了普伟,使其成为南中国最强的企业综合服务平台之一,被誉为“中国企业成长的黄埔军校”;

■出版三本财经畅销书,《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》;

■足迹遍布全球,实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业;

■独创OTC企业运管模式,直接帮助过百家企业实现“跨越成长、解放老板”;

■三大精品课程:《大成商道凯旋篇》、《大成商道问鼎篇》、《赢在目标特训营》。

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