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高绩效团队建设与管理实战

发布价:¥1200
原 价:¥1200 课程编号:KC21320
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2012年08月10-10日
1天
深圳市
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培训对象

企业中高层管理人员

课程简介

课程背景:

企业要在激烈的市场中获胜,关键在于打造一支高绩效团队,是一个优秀企业必备的核心竞争能力。如何将颗颗金沙熔炼成金子般团队,创造1+1>2的效果,从而充分凸现出企业的核心竞争力,这是摆在众多企业面前的重要课题。搞企业不是靠个人英雄主义,虽然说每一个人都是独一无二的个体,但毫无疑问,建设企业靠的是团队的整体功效。

课程大纲:

第一讲:高绩效团队及其特征

㈠团队的概念

㈡企业三种类型的团队

㈢团队必需的多重角色

㈣高效团队需要营造的人文环境

第二讲:高绩效团队的火车头——团队领导

㈠管理者的三个代表与五个满足

㈡四种类型的团队领导及其员工的成长轨迹

㈢团队不同发展阶段管理者的领导风格

第三讲打造高绩效团队的主要方法-工作教导

㈠培育部属的必要性

㈡了解你的部属

㈢培育部属三种途径

㈣OJT工作教导技巧

讲师介绍

讲师简介:钟海涛老师

中国企业规划院客座教授       

时代光华特聘讲师

深圳市企业管理干部学院客座教授

上海影响力教育训练集团签约讲师

《TOP—one顶尖销售高手》

  近20年市场行销的丰富实战经验,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,以他几十年来累积的职场一线实务及营销高层管理的体验和心得,通过生动、轻松、深入浅出的语言,针对性的内容,大量的实战案例,启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣、实用为一体的情境式教学方式,使您在思想和行为上受到深刻的启发,在工作中收到显著的效益。课程专业授权华人导师。

主要课程:

管理类课程

1.《MTP(Management Training Program)企业中层干部管理才能开发训练》

2.《TWI(Training Within Industry For Supervisors)基层干部职能提升》

3.《企业高绩效团队建设》(面向管理人员,心态与管理工具兼具)

4.《如何有效进行跨部门沟通》

5.《生命之歌-有效的时间管理》

6.《生气不如争气-职场EQ与压力管理》

7.《80-90员工管理》

营销类课程

1.《商务沟通与双赢谈判》

2.《TOP—one顶尖销售高手训练》

3.《快速签单的销售技巧应用实务》

4.《CRM(客户关系管理)》

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