企业招聘—察人之道

总经理、人力资源部经理、招聘经理、各部门经理

第一单元企业识人-察人之道

1、【知人善任】

2、【知人需要过程】

3、脸上的密码

4、察人之道

5、人性本质与自我认识

6、人力是资本

7、人力资源管理

第二单元企业招聘-察人之术

1、企业招聘的方法与招聘前的准备

2、人才测评

3、面试

4、观人术(面相学)的使用

5、察人之术

6、知人识人-追求卓越

第三单元企业用人-察人之用

1、荀子:取相用人的重要性

2、人才性格-适才适所

3、用人的原则

4、人才评鉴测试

5、察人之用-各类型人才鉴别

第四单元员工激励-御人之法

1、薪酬激励

2、授权激励

3、升迁管道

4、员工沟通

5、员工培训

陈宝光老师

　　PTT国际银章职业培训师，美国夏威夷东西大学 硕士

　 曾任：翔洸电子股份有限公司 总经理

　　　　 佳禾电子科技公司 总经理

　　　　 品翔科技工业集团 总经理室经理

　　　　 弘诠电脑公司　项目经理

　　陈宝光先生在国内外担任高阶主管与顾问工作，对西方的管理科学工具有很深入的研究，并且取得卓越的成效，给企业的成本与人员效益发展带来确切的成果。提倡以精深的国学管理结合西方管理科学工具，应用于现代企业管理，其独特的识人技巧(运用在企业领导、管理与人力资源选、育、用、留)，曾指导多家企业，组织管理(变革)，企业治理，职能分析，岗位设计，素质模型，薪酬系统，人才招聘、升迁渠道等，掌握了一整套管理系统方法。

擅长课程:

《MTP中层管理才能训练》《招聘技巧》、《MBO管理》、《项目管理》、《组织规划》、《TTT-企业内部讲师培训》、《用图培训-从PPT到PTT》、《生产管理》、《桌面竞争力系列课程》《国学管理-察人之道》。

服务客户:

　　曾辅导过的企业有:国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、微妙软件股份有限公司、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、伟创资通、居众装饰、世凰照明、明鑫电子、智通人才、卡尔门特汽车音响，科见信息等。