管理者识人用人之道九型人格与人员管理

企业中、高层管理者；人力资源管理人员，大客户销售人员；渴望全面自我成长，提高管理能力、领导力与沟通技巧的人群；

第一部分：九型人格学概述

1)为什么要学习九型人格

2）九型人格的起源

3）脑、心、腹三中心的探索

4）九型人格的结构与立论基础

5）学习九型人格的禁忌

第二部分：管理概论

1）管理的定义

2）管理的三圈模式

3）管理者的四大职责

4）如何做到因人而异的管理

第三部分：九型人格的解析和在管理中的应用

1）每个型格的性格解析

?性格素描

?形象气质

?行为表现

?深层动机

?性格变化

?代表人物

现场访谈

2）九型人格在管理当中的应用

各个型号的优势和局限

各个型号的沟通要点

每个型号的冲突点及化解方法

各个型号管理者的特点及提升之道

管理每个型号员工的方法

每类性格员工适合的工作环境和职业

3）九型教练概述

教练的基本结构

各性格型号员工教练的重点

第四部分：九型人格的识别和区分

自我测试——通过表格的测试性格

对号入座——参加者表白自己的型号

识别一个人型格的方法

第五部分：九型人格的总结

讨论----如何通过性格优势互补打造卓越团队

总结----分组对各性格型号回顾总结

第六部分：九型人格的内圣之道

心智模式突破与自我超越

九型人格对自我修炼的启示

每个型格的局限和提升方向

提升情商5A模式

如何使用内在观察练习静心释放压力

如何通过呼吸瞬息调整你要的巅峰状态

九型人格传递的精神——理解和爱心

第七部分：个人领导力提升行动计划制定

活动体验：内在觉察练习、注意力观察练习、九型的呼吸练习

每一位参加此次培训的学员均赠送由现代九型人格学鼻祖海伦.帕玛和戴维.丹尼尔编写的《九型人格》及《九型人格自我发现与提升手册》各一本。

导师：黄俊杰先生　中国九型人格导师协会导师团成员 美国国际九型人格协会认证九型中文讲师

国内多所高校、多家管理咨询公司特邀管理学讲师 南京九型人格俱乐部导师

　　黄老师多年以来一直专注于九型人格在企业管理、领导力、个人成长方面的研究与应用，师从现代九型人格学鼻祖美国斯坦福大学心理系教授“戴维.丹尼尔斯博士”、美国九型商业应用大师“Peter O'Hanrahan,”潜心研究九型人格学达五年以上，直接访谈人数超过1000人；是从事九型人格在中国企业实践应用的实战派九型导师，对九型人格在中国企业管理应用方面有独特的心得。多年的企业管理实战经验，在其培训生涯中，为多家知名企业提供过管理培训；他曾跟随欧洲国际工商管理学院享誉世界的管理大师“Ward, Howard教授”系统学习过西方先进的管理与组织学，成功地将美国先进的“管理理念和教练技术”与中国企业管理实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，被国内多所高校及多家管理咨询公司特邀为管理学讲师。