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MTP中階管理者能力培训

MTP中階管理者能力培訓專為企業中層管理者設計,聚焦實戰管理技能提升。課程涵蓋目標設定、團隊領導、績效管理及決策優化四大模塊,通過情境模擬與工具演練,強化承上啟下的樞紐能力。幫助學員系統性掌握從戰略執行到團隊驅動的核心方法,實現管理思維突破與組織效能雙重升級,打造既能貫徹高層戰略、又能激發團隊潛能的關鍵人才。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合,帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型,提升战略执行与人才梯队建设能力。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    帮助管理者穿透财务数据表象,理解三大报表的勾稽关系与商业实质。掌握核心财务比率与现金流分析工具,建立以财务结果为导向的业务决策逻辑,在投资、运营与资源配置中做出更明智、更具盈利性的战略选择。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月07-08日 | 武汉市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力,通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟,系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角,从经营者角度理解业务全局,精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
    开课信息:2026年11月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦员工心理健康管理,课程涵盖焦虑抑郁识别、危机干预流程及心理建设方法。结合脑科学与读心术技术,赋能管理者掌握员工情绪疏导技巧,构建企业心理安全防护体系,预防职场心理危机事件。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年08月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程,内容涵盖战略分解、KPI设计、岗位评估及薪酬体系搭建等模块。由具备华为背景的实战专家授课,帮助企业管理者系统掌握人力资源管理技能,有效提升组织绩效管理水平。
    开课信息:2026年07月24-25日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战,需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块,通过情景演练、工具应用等方式,帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
    开课信息:2026年07月10-11日 | 杭州市 2026年08月14-15日 | 杭州市

相关内训课程

  • 培训天数:8天 主讲老师:曾子熙
    为达成企业目的和目标,持续适应变化是永恒课题。面对快速变化的商务环境,构建高效高活力的经营组织,关键在于人才培养。本课程基于MTP第12版框架修订而成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    参与者必须分享各自的反思,互相学习,以充分暴露个人偏见和盲点,同时提供一个清晰表达思想和诉求的课堂平台。这一过程有助于促进深度交流与共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    主要针对中高阶管理者的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系,其成功基于深厚的管理学理论基础与丰富的实践经验,通过系统化课程设计提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    本课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,结合速赢®五层次人才成长模型,通过实战演练与案例拆解,帮助学员快速提升管理能力与沟通效率,避免空泛理论或成功学套路。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    课程收益:学习前沿管理与领导理论,明确领导与管理的区别,系统认知领导力,为提升管理与领导技能奠定基础。掌握实用工具与方法,促进个人与团队高效协同发展。
  • 培训天数:5天 主讲老师:刘佳明
    课程收获:帮助中高层管理者准确定位角色,到位不越位;培养优秀管理者的思维与习惯,奠定综合能力提升基础;掌握团队协作与高效沟通技巧,提升领导力与决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    中高层管理者是企业承上启下的关键角色,负责传达战略决策并协调基层执行。他们既是决策层与执行层的桥梁,又需确保组织高效运转,通过政策布达和工作指派实现上下贯通。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鲍爱中
    课程目标:认清管理者的角色并有效定位;打造职业形象;进行团队建设并打造绩优团队;通过高效人际沟通赢得机会;掌握时间管理技巧并解决不良根源;提升决策与问题解决能力。系统学习以增强管理能力,实现个人与团队协同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    我们认为一套合格的管理才能训练计划至少应针对中基层管理者的素质及能力模型,通过系列训练,在领导力、沟通协调、团队建设等方面实现一定程度的提升。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    讲师结合中国人的特质及多年企业管理实务经验,融合管理学、心理学和行为学,开发出适合中国管理者的实战课程,助力提升领导力与团队效能。

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