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狼性超强团队执行力特训

发布价:¥1280
原 价:¥1280 课程编号:KC15089
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2011年04月23-24日
2天
深圳市
立即报名

培训对象

主管、经理、总监、副总、总经理

课程简介

课程时间:

2011年4月23日-24日(2天)

课程地点:

深圳碧海恒诚酒店深圳市宝安二区建安一路二号(宝安法院斜对面)

授课方式:

实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练

课程背景:

狼群是最具战斗力,能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,虽然是带有色彩的贬义词,但也无可否认,这也是这一群体生命力强的具体体现。它们在与对手交锋中,通过精密的分析、布阵、抓住机会,准确攻击,手法狠毒,一举把对方全歼,从而打赢一场场生存大战。

如果将狼的态度与意志移植到企业管理人员的大脑中,将狼群的法则用在我们企业运作与管理上,那么我们就拥有了像狼一样具有超强执行力、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的卓越团队,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让您的企业超倍速赢利!

课程收获:

打造像狼群一样具有默契及超强执行力的卓越团队!

打造像狼群一永不言败越强自信的卓越团队!

打造像狼群一样具有超强沟通意识的卓越团队!

打造像狼群一样具有自动自发团队协作的卓越团队!

打造像狼群一样具有团队使命感的卓越团队!

打造像狼群一样具有高度忠诚度的卓越团队!

课程大纲:

第一章:认狼识狼

1、狼自本身

狼为何物

狼性法则

狼性必然

2、狼性解密与运用

狼性解密与运用——激情无限

狼性解密与运用——目光敏锐

狼性解密与运用——耐性十足

狼性解密与运用——笑对失败

狼性解密与运用——先谋后动

狼性解密与运用——团结协作

狼性解密与运用——专注目标

狼性解密与运用——勇于竞争

狼性解密与运用——勇于承担

第二章:狼性团队建设的基础

狼性团队的形成

狼性团队发展的三个阶段

形成狼性团队文化有哪些

第三章:狼性团队建设的五要素

目标:共同的目标和愿景

人员:定编团队人员

计划:标准的行动规则

定位:狼性团队的定位

职权:科学实效的职权设定

第四章:狼性高效团队的特征

相互信任和尊重

共享的领导

有效的工作程序

共同成长

变革适应性

持续改进

第五章:狼性团队打造的利器

利器之一:沟通能力

利器之二:激励能力

利器之三:时间管理

利器之四:压力管理

第六章:关于执行力——综述

企业常见的执行问题

文化原因

管理原因

人员原因

第七章:建立执行型的狼性团队文化

文化导致的执行问题

执行型文化的建设过程

执行型文化的建立的关键手段

执行原理图

第八章:团队执行力体系模型

建立简单而高效的制度执行系统:“三要三化”

执行的驱动系统:制定目标,层层分解

执行的职责系统(KPI):标准确定

执行的改善系统:流程改善

执行效果的检查系统

执行结果的考核系统

第九章:中层管理者执行能力

(一)什么样人才是执行型人才

(二)企业中层管理者执行提升的四要素

(三)管理者执行的关键:“检查”与“奖惩”,让下属担起应有的责任

(四)企业中层管理者在执行中的十条原则

团队利益至高无上

责任制造结果

没有任何借口

说服力就是执行力

细节决定成败

问题就是机会

第一次就把事情做对

简单、再简单

马上行动

改善无止境

(五)中层管理者必须领会的执行方针和秘诀

1.执行的八字方针:

认真第一,

聪明第二

2.执行的十六字原则:

结果提前,

自我退后;

锁定目标,

简单重复!

3.执行的二十四字战略:

决心第一,

成败第二;

速度第一,

完美第二;

结果第一,

理由第二

讲师介绍

授课讲师:王建伟                             

王建伟(狼性营销实战训练专家)

美国AACTP认证培训师;

中央财经大学工商管理硕士;

英国肯特大学工商管理硕士;

深圳狼道营销研究会会长;

中国十大营销管理咨询专家;

企业管理与团队锻造专家;

体验式互动训练专家;

浙江省经济委员会特聘顾问;

香港城市大学、西安交通大学客座教授;

创立2家公司,一个即做营销顾问又实操企业的实干者;

安钢集团、珠江啤酒、TCL集团、ALONG集团常年特聘营销顾问;

《狼道营销》、《狼道领袖风采》、《市场布局与品牌策划》作者;

工作经历:                                

---联想集团 广东大区经理

---珠江啤酒 营销策划中心总监

---华泰实业 市场营销总监

---深圳100强企业ALONG集团 副总裁兼总顾问

授课风格:                                

---用企业家和市场来定义营销,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;

---演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对营销一针见血,只言片语,改变很多人;

---实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动;

---学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听;

擅长领域:                                

13年专注于营销团队管理及培训咨询,擅长领域《销售实战、团队打造、品牌策划》

个人著作:                               

畅销书《狼道营销》

畅销书《狼道领袖风采》

畅销书《市场布局与品牌策划》

授课资历:                                

家电、电子:

万控集团、格兰仕电器、海尔集团、美菱电器、小天鹅、猫王电子、中诺电子、优乐电子、先锋电器、爱贝斯电器、科沃斯电器、人和电子、红泰电子、凌宝电子、佳的美电子

商业百货:

智乐商业、互惠商业、万宁连锁、可多连锁、瑞景商业、康缘医药、九州商业、人人乐商业、天河百货、天虹百货、海雅百货、大力百货、天一商业城、华达商城

电信、邮政:

永新邮政、南阳邮政、东营邮政、青岛移动、泰安移动、孝感移动、衡阳联通、大同联通、常德联通、赣州电信、厦门电信、济宁网通、包头网通、东莞邮政

金融保险:

中盛国际、渤海银行、北京农商行、民生银行、乐山农行、昆明中行、渭南工行、兰州中行、南宁建行、大鹏证券、方正证券、宏源证券、华西证券、新华保险、中国人寿、太平人寿

酒店餐饮、房地产:

众联房地产、弘瑞金陵酒店、海汇假日酒店、威斯汀酒店、东方千禧酒店、威龙饭店、北京酒店、锦江之星、和、向阳渔港、广州酒家、美林阁餐饮、新城房产、远洋地产、中博地产、朗诗地产、名城地产、中锐地产、南峰地产、华辰地产

食品饮料、洒类:

海鹰食品、屹娜美浠、南方食品、思念食品、吉百利中国、立顿中国、真心食品、品之味食品、旭东食品、宝丰酒业、古井集团、汾酒集团、青岛啤酒、嘉丹婷、兴发化工、开米股份

服装、珠宝首饰:

东越服装、红袖坊服装、北美风服饰、韩菲斯时装、海迪服饰、依轩服饰、摩尔惠服装、冠鸿珠宝、雅诺信珠宝、金尔曼珠宝、最爱钻石、日月首饰、百泰首饰

医药、保健、化妆品业:

清华源兴药业、丽珠医药集团、雅来佛山制药、徐州医药股份、东药集团、华北制药、圣大药业、广州国药控股集团、一致药业、蜀中药业集团、东阿蓝天、中科灵芝、雅芳、天使美容院、蓝月亮、广州雅芳公司、广州天使丽、深圳泰源化妆品

其它行业:

东风雪铁龙、方向华晨、广州本田、广州德邦物流、广州中远航运、中国外运广东有限公司、太古汽车、北汽集团、内蒙古蒙牛集团、九阳豆浆、广东吉之岛天贸百货、怡宝集团、苏州三元饭店、温州登月酒店、燕加隆实业、长安新科、日立电梯、美的集团、松下电器、海信科龙电器、西门子、SAMSUNG、厦华电子大宇重工、苏宁电器、中国长城铝业集团公司、南玻集团、襄樊君和集团、福达集团、广州煤气集团、广州永特耐木胶、武汉联谊集团、河北冀凯集团、3721公司、雅虎、北纬华元、阿里巴巴、天极传媒、洋河酒厂股份、蓝带啤酒、惠州市长润发涂料、创新科存储技术、衢州百泰集团、桂林福达集团、深圳龙澄高科、深圳市柏星龙印刷包装设计、惠州市西顿工业发展、盛陆电子股份、武汉澳华装饰、郑州新郑机场、内蒙古博源集团、广州市鹿山化工材料、满市喀秋莎实业、、广州市白云化工、酷人网络、新华商智、佛山欧陶等… …

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