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全面经营管理沙盘实战

发布价:¥1600
原 价:¥1600 课程编号:KC6765
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2009年09月19-20日
2天
北京市
立即报名

培训对象

企业投资人、企业各个部门中高层管理者

课程简介

沙盘教学”一种被誉为最受欢迎的成人再教育的体验式培训!

它以情景模拟的形式为学员创造一个大家都熟悉的实际工作环境,学员们把自己已掌握的知识和能力在这种环境中充分展示的同时,看到伙伴的优势,发现自己有待提升的点…..

讲师的授课是在学员有需求点的时候及时给到的,其课程的吸收能力最佳,收获最大,从而实现“沙盘教学”独有的课堂效果。

《全面经营管理------沙盘实战课》把企业在实际经营中的全貌营造出来,为企业高管提供一个“思维与行动”的演练场,特定的沙盘环境可以使学员把多年积累起来的知识、能力通过沙盘实战培训得以梳理整合。

“经营”一个说起来很随意的词,背后却包含了太多的沉重。

“管理者”一个人人希望的角色,背后却包含着太多的酸甜苦辣。

“好的团队”一个让人向往的组合,背后却需经历无数次的锤炼。

人、财、物;产、供、销;环境、核心、机会等等

企业经营的基本元素都是为了企业的“盈利”!!!

【课程大纲】:

一、企业经营之战略

1、企业所处环境的分析(工具的实际应用)

2、企业发展战略的三层面学说

3、产品定位与企业核心打造

4、资源配置之“用好人原则”

5、资源配置之“合适原则”

二、市场开发的策略定位

1、解读市场资料,提炼有效元素

2、信息时代的情报索取

3、市场开发计划与投入产出之比

4、选定自己的市场,找到“称王”的感觉

5、抢占市场、博弈对方战术的灵活运用

三、非财务人员的财务分析能力

1、现金,企业的血液

2、资本与资产,是什么影响了我们的权益?

3、轻松读懂三表:现金变动表,损益表,资产负债表

4、把握融资的最佳时机,资金的有效使用

5、企业财务的五行分析:收益性、安全性、流动性、成长性和生产性

四、企业的产能与库存管理

1、以销定产、以产订购的理念建立

2、JIT准时生产的核心

3、生产过程中的产能计算与计划

4、设备的合理购置

5、库存管理与采购周期

讲师介绍

张萍

“中国式企业沙盘模式”发起人之一,

“中国式企业沙盘模式”沙盘课程高级授课教师

国际注册管理咨询师CMC

目前研究主攻方向:

企业发展战略、运营管理、流程再造、企业文化软实力建设、企业内训等。

经历:

毕业于中国政法大学,经济法专业。三十多年的工作经历,具有二十多年的企业管理、经营经验。熟悉多行业的经营管理,熟悉不同体制下的管理模式。近年来曾为地方政府、诸多企业提供咨询服务,曾多次出访日本(丰田汽车制造、名古屋大学、艾因科技等)、英国(剑桥大学、布鲁耐尔大学)、希腊、奥地利等商务考察,积累了丰富的实践经验。并于2008年获得“国际管理咨询师(CMC)”的国际认证。

授课风格:

  感召:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

  影响:理论+实践+案例;深厚的表演功底、完全的案例演练,影响学员主动思考,系统掌握操作方法,真正达到学以致用!

曾服务过的行业:

石油、电力、房地产、建筑装饰材料、建筑装饰工程、职业教育、美容美发、物流、服务连锁等。

曾服务过的企业:

诺华制药          天津大港石化

海淀企业培训中心     平安保险

中国国旅          三元基因

北大纵横管理咨询公司   京能集团

中石油任丘油田     中国工商银行北京支行

中石化华北销售     北京房地集团

中国钢铁研究院     中石油东方地球物理勘探局

启明星辰科技有限公司 北京职业科技大学

北京化工大学     北京城市设计研究院

首都师范大学     双鹤药业

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