系统集成企业相关人员,项目经理,计算机项目人员
为了进一步做好计算机信息系统集成项目经理资质(以下称项目经理资质)申报工作,规范项目经理资质管理,现工信部(原信息产业部)决定对项目经理资质评定有关工作进行调整,自2008年5月30日起,申报项目经理资质,原须提交项目经理培训合格证,现改为须提交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书》(资格名称为系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师,以下称资格证书)。
中软培训中心(原信息产业部计算机技术培训中心)是信息产业部计算机技术培训的支持机构,1990年开始组织全国计算机软件人员水平考试工作,近40万人次;2000年参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作,对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求;2002年我中心作为信息产业部全国授权两家机构之一,组织计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理的教材编写、培训,以及参与评审认证等支撑工作;同时承担《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》教材的编写工作。
截止到09年5月份我中心已经培训的高级项目经理和项目经理近2万多人,应全国系统集成企业申报项目经理和高级项目经理资质的紧迫要求,我中心针对计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试通过率较低、难度较大等特点,特在2009年7月30日组织信息系统项目管理师(高级)考前培训辅导班,以提高学员通过率,具体相关事项安排如下:
一、培训时间、地点(共计5天)
序号
培训时间(4天)
冲刺时间(1天)
地点
1
8月29日—9月1日
11月8日
北京首体宾馆
2
9月24日—9月27日
11月8日
北京首体宾馆
3
10月28日—10月31日
11月1日
北京首体宾馆
二、培训费用
4000元/人(包含培训费、资料费、午餐、办公笔记本、签字笔、茶水、咖啡费用)需要住宿的学员请提前通知培训班主任,食宿统一安排,费用自理。
三、课程内容
1)知识串讲
Ø信息系统知识;
Ø信息系统项目管理知识和方法;
Ø大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;
Ø项目整体绩效评估方法;
Ø知识管理和战略管理;
Ø常用项目管理工具;
Ø过程管理;
Ø业务流程管理知识;
Ø信息化知识和管理科学基础知识;
Ø信息系统工程监理知识;
Ø信息安全知识;
Ø信息系统有关法律法规、技术标准与规范;
Ø项目管理师职业道德要求;
Ø阅读并准确理解相关领域的英文文献
2)模拟分析
历年考题分析及09年下半年考题预测
对历年考题进行整体分析,对应考的经验教训进行总结。
对09年下半年考题进行预测,指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南
对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢
模拟题讲解分析
提供模拟题(针对上午的考试)覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库
典型案例分析
提供案例题(针对下午的考试)题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
以阅卷评委的角度,针对案例讲解答题技巧
真题实战及试卷讲评
提供08年考题、09年上半年考题(真题)为学员作考前摸底测试。
教师对09年上半年考题进行详细讲评
3)论文写作技巧
讲解论文写作技巧、评分标准,对历年优秀论文进行点评。
预测论文出题知识点,提供专业的预测分析,写作技巧。
信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员、“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之“系统集成项目管理工程师”编委,国内项目管理专家、中软培训高级顾问专家、特聘讲师,参与国家信息产业部382号文件、063号文件起草工作,参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作;参与《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作, 从2003年起至今,承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。在全国组织培训过的系统集成资质企业和软件企业近千家,培训过的项目经理和高级项目经理累计近万人,收到广大学员的好评。同时能够对软考09年下半年考试具有针对性的指导,使学员能够更有把握通过考试。