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九型性格管理与团队建设

发布价:¥2000
原 价:¥2000 课程编号:KC2969
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2008年06月14-15日
2天
深圳市
立即报名

培训对象

人力资源总监,人事经理,营销总监,部门经理

课程简介

第一部分:

九型人格的概述

1)为什么学习九型人格

2)九型人格的起源和发展

3)脑、心、腹三中心的探索

4)九型人格立论的基础

5)九型人格的简介描述

6)学习九型人格的禁忌

九型人格的识别和区分

(一)每个型格的性格解析

性格素描

形象气质

行为表现

深层动机

性格变化

代表人物

领导风格

(二)九型人格的自我认知

自我测试---通过表格的测试性格

对号入座---参加者表白自己的型号

性格识别---通过提问探索对方的性格

(三)不同型格的区分

九型人格的总结和应用

(一)九型人格的总结

讨论----分组描述各型格特征

总结----对九型人格回顾总结

隐喻----九型人格的形象比喻

(二)九型人格的内圣之道

性格与命运

心智模式突破与自我超越

九型人格对自我修炼的启示

领导力提升的内圣之道

(三)九型人格的外王之道

从一则寓言看九型人格的应用

九型人格的精神:理解和爱心

九型人格在企业管理中的应用

九型人格的选人用人之道

九型人格的激励下属之道

九型人格的推动销售之道

第二部分

团队建设

1.什么是团队

2.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)

3.九型性格搭建团队

九型性格对团队建设的意义

1.性格对组织的益处

2.性格对团队的影响和制约

3.性格对团队的益处

诊断团队成员的角色类型

1.角色测试:认识你自己的角色类型

2.团队中的九个角色

3.诊断团队成员的角色类型

挑选互补型的团队成员

1.从两方面挑选团队成员

2.挑选不同角色类型的团队成员

3.挑选团队成员的性格气质

培育团队精神

1.团队精神的内涵

2.团队凝聚力

3.营造互信的合作气氛

团队冲突处理

1.什么是冲突

2.如何看待冲突

3.性格之间的冲突

团队中的人际关系

1.人际关系的团队意义

2.九型人格的人际需求关系

3.影响人际关系的因素分析

团队沟通:表达与聆听技巧

1.问题研讨:不良沟通对团队的危害

2.不同性格的沟通特点

3.有效表达的原则

团队激励

1.激励的循环圈

2.三种激励方法

3.问题研讨:九型人格的激励方法

迈向高绩效团队

1.高绩效团队的特征

2.诊断:你的团队距离高效还有多远?

3.新型团队领导的角色

讲师介绍

香港著名培训讲师  戴诚先生

拥有海外NLP学位,并在销售管理、培训、行政管理等领域有丰富实际工作经验;丰富的企业培训及大学本科课程授课经验;十多年外资、合资企业实战工作经历,曾领导近200人的业务部门及主管华南四省销售业务;

一直从事心理素质训练,1997年被美国纳斯达克上市直销公司——美丽控制,聘为香港区域总监,2002年被广州市团校及青年培训学院聘为首席企业训练顾问,现任广州十家不同企业顾问。

部分培训过的企业:

大型企业有:三茂铁路公司,广州古驰有限公司,广州供电局,广州市交通集团,广州奥迪沙饰品厂,广州市粮油集团,顺德市利凯尔集团,广州市伟昊科技发展有限公司等。服务行业包括首饰业、皮具业、化妆品、发品、茶艺、网络界、影视文化、时装业等等。

【教育背景】

NLP 身心语言程式学治療师

美国德州NLP 身心语言程式学院

世界最佳50所NLP学院

辅修市场营销

经济学士

主讲课程

【营销类】

《专业销售技巧》、《销售拜访流程管理》、《价格谈判技巧》、《电话约见技巧》、《如何发掘客户需求》、《销售陈述技巧》、《销售主管管理技巧》、《客户开发及管理》、《路线拜访管理》、《九型性格管理与团队建议》、《企业文化与建议》、《高绩效团队建设》、《员工职业素质训练》、《行动领导力》、《中层干部管理培训》、 《TTT企业培训师培训》、《服务人员的五项修炼》、《成功企业教练》、《NLP高效管理技术》、《企业管理五项修炼》、《体验式培训师培训》、《有效沟通与激励技术》、《九型人格管理与销售》等等。

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