降低成本的精细化管理

采购主管或经理、采购员、质量部相关人员、物料及工程相关人员、工厂经理等

1、供应链管理的演变及在企业中的作用

2、企业物流管理的主要目标及对企业财务目标的影响

3、库存管理

4、仓储管理

5、运输管理及城市配送

6、采购管理

7、综合管理"

课程目标:

1、帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统

2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法

讲师:马晓峰

1、德国汉堡大学物流与供应链管理学博士　

2、美国华盛顿大学访问学者

3、复旦大学管理学博士，资深采购及物流领域专家。　

4、美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员

5、中欧商学院外聘教授。现任世界500强企业中国区物流总监。　

6、中国培训师网首席讲师　

　著书《物流的集与散》《采购管理的黑洞》等。

　培训风格：（幽默，互动性强，大量生动案例和数据充斥式教学）