生产计划与交期管理

　课程对象: 企业生管人员、PMC，各部门主管、经理和中高层管理干部，工业工程、现场改善相关人员

课程收益：

生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁，企业是否能够满足客户的交期，是否可以避免空运甚至取消订单，生产管理扮演重要的角色；此外，企业能否以较低的成本进行生产，也具备举足轻重的地位。因此生产管理可说是企业生产活动的火车头，这个工作做得越好，企业的生产就越顺畅，成本就越低。

本课程从企业未来的设备投资计划、计划生产型态或订单生产型态的企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的控管、如何提升生产绩效及最佳生产程序等各项操作手法，都有极其详尽说明与演练，使学员对如何做好生产计划与交期管理获得突破性的理解。

课程大纲：

一、生产管理概述

何谓生产管理

生产管理是客户需求与车间生产的桥梁

排订生产计划所需的基本要素

二、生产计划与交期管理常见的问题

三、以长期计划规划公司未来一年或一年以

上的生产型态及设备投资

生产计划的类型

长期生产计划的功能

资源需求的展开方法

四、以中期计划确定一年内的人力或物料需

求及月生产计划

中期生产计划的内容

计划生产中的主生产计划(MPS)

订单生产中的主生产计划

以RCCP调整负荷，使主生产计划得以实施

主生产计划是物料需求及部门计划的依据

月生产计划的排订

五、以短期计划确定部门的周或日生产计划

短期生产计划的范围

短期生产计划是车间生产的依据

短期计划的功能

六、计划排定的技巧

以滚式生产计划确保计划的准确性

连续性生产的计划排订

重复性大量生产的的计划排订

批量生产的计划排订

订单生产的计划排订

运用耗竭法安排计划

运用整合性耗竭法安排计划

生产排程编订的集中程度

编排计划的工具：甘特图

排订生产计划应注意的问题

七、计划排订的主要依据：产能负荷

如何衡量产能

在排订生产计划前，必需进行产能负荷分析

产能负荷的做法

产能负荷不足之处理

负荷计划制作

八、如何依计划将工作分派至各机器及人员

工作分派应注意事项

以最低成本进行分派

延后工作件数最小化的分派方法

工作分派的集中程度

工作分派的具体方法

九、确保交期的方法

生产不能依计划进行的原因

利用现场观察法进行进度控制

运用日报表进行进度控制

利用生产管理板随时掌握进度

以进度或材料预告板稽催生产及材料进度

十、确保交期的辅助方法之一：产销协调

生产部门对业务部门的期待

业务部门对生产部门的期待

产销协调程序

产销协调应注意事项

十一、确保交期的辅助方法之二：提升产能

综合绩效的应用

运用效率与时间利用率分析来提高产能

责任工时的归属

无效工时的改善

十二、确保交期的辅助方法之三：物料符合

生产计划的需求

物料需求计划的三个基本资料

MRP之处理程序

第一项输入：主生产排程(MPS)

第二项输入：产品结构文件

第三项输入：存货记录文件

第一项输出：制造订单

第二项输出：采购订单

MRP的展开

十三、以最经济的手段进行生产：途程计划

决定自制或外包

以程序分析决定工序并使生产发挥最大效能

依工序决定所需之机器设备、夹具

对各工序的动作进行分析、改善

将改善后的动作与工序进行工时标准化

决定所需材料尺码及形式

决定机器需求量及人力需求

十四、精益生产系统

以精益生产方式消除各种浪费

精益生产的生产体系

一个流生产可以消除在制品

小批量生产方式可减少在制品

安定化让一个流生产顺利进行

平准化可使生产趋于平均

以后拉式生产方式避免前工序生产不必要的在制品

利用看板管理控制供货商进货与前工序的生产作业

主讲老师——赵根枝（台湾）先生

　现　任： 福友企业管理顾问有限公司副总经理、资深顾问师、专业讲师

　学　历： 台湾成功大学 工业管理系（1975年毕业）

　经　历： 25年制造业及咨询公司实战经验

万德电子有限公司　　　 执行副总

裕茂工业有限公司　　　 副总经理

恒丰集团　　　　　　　 管理发展部经理

上加企管顾问有限公司　 资深顾问

中国生产力中心　　　　 顾问师

八马电子有限公司　　　 厂长

　 专长项目：

生产管理系统、MTP、IE改善、精益生产(Lean Production)、物料管理系统、采购管理、品质管理。

　 辅导内训代表客户：

A.汽车制造业：福特汽车、中华汽车、五泰实业

B.电子电机业：英业达电子、台湾EPSON公司、亿声电子、旭青电脑、开立冷汽

C.纺织业：远东纺织、润泰纺织、大鲁阁纤维

D.钢铁业：永光华金属、友力工业、新泰铜铁

E.纸业：正隆纸业、其洋纸业

F.金属业：通利金属、三铃金属

G.窑业：和成HCG、宏州窑业

H.食品业：一之乡食品、超群西饼、久津食品

I.皮革业：泰庆皮革、华兴制革、汉大制革

J.铸造业：明勤工业、海孚工业

K.眼镜业：清蓝眼镜、大辉眼镜、大舜眼镜

L.机械五金业：民联机械、新益机械、正证光机械

M.其它：中国石油、国产实业、地球工业(胶带)、大通家具、荣湘鞋业、元富铝业、台硝化工、台湾皮包、城兴玩具、立台童车、衡艺企业(Poly玩偶)、衫信实业(塑料注塑)、海裕冷冻等一百余家