课程对象
企业中高层管理者、部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及其他希望提升自身职业化水准及在职进修的各类企业员工。
“人营环境、环境悦人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业,进行5S培训是一种最佳的选择。
课程目标
本课程旨在通过推行“5S”运动规范现场管理,强化员工自身素质的培养,营造一个舒适、安全的工作环境,降低成本,提升品质,最终提高企业的竞争力。
课程大纲
1、5S内涵解析,工厂8大不良现象解析
2、5S与品质、成本、交货期、安全
3、5S的推进重点
4、5S的推进组织
5、5S活动展开的方法同步骤6、5S的展开与改善
7、5S活动范例观赏
8、成功企业5S案例剖析
课程特色:
结合成功企业的现场管理经验加以规范总结,通俗易懂,具有可操作性。
互动式的课堂培训方式,加深员工的听课效果,并结合企业的现状给予适当指导。
可提供后续推行中的服务性指导