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总裁，企业老板，高层管理
[课程背景]
电子商务产业链需求中，最早B2C模式基于用户购物便捷需求，诞生在线支付服务，在线支付是指卖方与买方通过因特网上的电子商务网站进行交易时，银行为其提供网上资金结算服务的一种业务。它为企业和个人提供了一个安全、快捷、方便的电子商务应用环境和网上资金结算工具。在线支付不仅帮助企业实现了销售款项的快速归集，缩短收款周期，同时也为个人网上银行客户提供了网上消费支付结算方式，使客户真正做到足不出户，网上购物。
本课程以在线支付平台发展历程，深刻解析在线支付平台从依附电商购物，到独立第三方支付服务，借助电子商务发展机遇的商业模式，以及各类来自市场因素的风险评估。
[课程收益]
1、在线支付商业模式发展分析；
2、代表性第三方支付产品SWTO分析；
3、第三方支付平台运营管理风险；
4、第三方支付平台商业模式发展机遇；
[课程优势]（课程特色）
双效通道：应用+训练；顾问+教练！
以解决问题为导向，用运营实战为核心。
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！
强化运营策略，启发营销思维！
[课程大纲]
一、第三方支付：依附与独立
1. 在线支付前世今生；
l 诞生于发展；
l 竞争与融合；
l 用户增长的背后；
2. 第三方支付发展规模；
l 交易规模；
l 交易结构；
l 发展趋势；
3. 案例解析：主流平台分析；
l 支付宝SWTO分析；
l 财付通SWTO分析；
l 银联支付SWTO分析；
l 快钱分析SWTO分析；
l Ebay的Palpal分析；
案例1：支付宝业务独立；
案例2：支付牌照：支付业务许可证；
案例3：财付通用户体验评估；
二、模式转型：风险与机遇
1. 支付平台与互联网金融；
l 案例：余额宝的小额投资；
l 案例：百度钱包病毒营销；
l 案例： 春节抢红包；
l 案例：平安陆金所；
2. 市场竞争风险；
l 横向竞争风险；
l 案例：支付宝与财付通，快钱通道之战；
l 纵向竞争风险；
l 案例：央行银监会的10号文；
l 终端与用户之争；
l 服务至上，用户为王；
l 案例：京东与阿里的服务文化；
3. 行业政策风险；
l 网络安全风险；
l 案例：假支付宝；
l 金融行业风险；
l 法律法规风险；
4. 应用改变产业；
l 移动电商的兴起；案例：手机购物；
l 开放模式创新；案例：微信点餐订房；
l 020移动支付；案例：二维码支付；
l 增值服务差异化；案例：生活支出，民生服务；
培训资历
国家高级（一级）人力资源管理师
AACTP国际注册培训管理师
2013年中国培训师500强管理技能十强；
盛世互联新媒体联合创始人兼COO；
签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院；
曾运营管理香港贸发局，阿里巴巴，一呼百应等B2B平台；
曾任雅虎中国华南互联网广告销售经理兼职内训师；
香港亚洲商学院EMBA特聘互联网导师；
北大汇丰商学院、中山大学时代华商总裁班互联网导师；
岭南教育集团电子商务管理委员会特聘专家委员；
广东对外贸易职业技术学院电子商务俱乐部常务理事；
广东省电子商务职业高校教师培训计划特聘培训师；
项目实践
2003-2005年，雅虎中国搜索广告，一呼百应前身巨网平台项目总监；
2007-2008年，负责香港贸发局B2B平台，华南区销售总监；
2008-2010年，创立小本批发网，网络分销代购商城品品网兼任CEO；
2010年，首创全网营销应用系统《风车战略》；
2011-2014年，法国梦特娇、楼兰陶瓷、香港江博士等知名品牌电商顾问全网营销策划；
2012年，任职某上市公司企业大学执行院长兼首席培训师；
2013年，创立新媒体营销机构盛世互联，签约海能电子，汉荣世纪，中原地产网络营销咨询服务；
2013-2014年，广东省高职院校骨干教师培训计划特聘电子商务导师；
2014年，受邀工信部中小企领军人物总裁研习班网络营销主题授课；
2014年，受邀工商银行金融培训学院互联网金融主题课程授课；
2014-2015年，中国移动《互联网服务体系管理》巡回授课；
2015年，首家全景实战模式《全网营销特训营》全国巡回授课；
2015年，香港亚洲商学院校友会特聘互联网导师；
2015年，广州市政府系统培训中心主讲《大数据管理变革》；
2015年，国家电网《互联网+思维》课程巡回授课；
2015年，中国二十二省市自治区经信委培训处企业教育百强组委会评选，荣获互联网专业中国十大最具价值培训师
