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商业模式重构培训

突破传统商业思维,掌握商业模式重构的核心方法论。本培训通过实战案例拆解,帮助企业家识别价值盲点、重构盈利逻辑、设计增长引擎。课程融合设计思维与战略工具,提供可落地的重构框架,助您在数字化时代构建难以复制的竞争优势,实现价值倍增与系统性增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    系统拆解经营班子的战略共识、组织协同与资源配置三大基石。通过BLM模型与经营分析会机制,帮助核心高管团队统一语言、对齐目标,把老板的个人判断转化为班子的集体决策力,构建可持续的增长底盘。
    开课信息:2026年12月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力,通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟,系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角,从经营者角度理解业务全局,精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
    开课信息:2026年11月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    企业风险管理需系统化工具支撑,FMEA作为核心预防技术通过七步法识别潜在失效模式。本课程深入解析结构分析、功能映射及风险优先数计算等方法,帮助企业构建事前防控体系,降低质量事故发生率。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    制造企业产品研发面临严峻质量风险,DFMEA作为核心预防工具,通过七步法系统识别潜在失效。本课程从结构分析、功能映射到优化措施全流程解析,帮助企业构建风险预警机制,提升产品可靠性。
    开课信息:2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战,系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例,提升个人系统思考与问题解决能力,实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
    开课信息:2026年04月17-18日 | 上海市 2026年08月13-14日 | 上海市 2026年12月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    把AI嵌进短视频全链路,账号定位、脚本生成、文生视频、配音字幕到多平台发布一站打通。全程实战练通广告片、人设号与数字人视频制作,帮运营与创业者用AI把日更成本压到最低,独立产出可投流内容。
    开课信息:2026年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    融合AI技术与数据分析全流程,系统掌握智能清洗、建模分析、动态图表与故事化呈现核心技能。通过实战演练与工具应用,快速从海量数据中提炼洞见,并转化为清晰、有力的可视化决策报告,驱动数据价值高效传递。
    开课信息:2026年06月04-05日 | 上海市 2026年11月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对海外客户关系管理痛点,系统讲解客户关系拓展策略与跨文化沟通技巧。通过实战案例解析华为等企业海外经验,帮助学员掌握关键客户维护、组织关系构建及海外拜访等核心技能,提升国际市场竞争力。
    开课信息:2026年03月20-21日 | 深圳市 2026年05月29-30日 | 深圳市 2026年07月24-25日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    互联网带来的跨界转型浪潮以前所未有之势颠覆传统行业,未知竞争对手跨界抢占市场份额,新兴技术加速渗透,迫使企业重新审视战略边界与核心优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能提升运营效率并开辟新商业模式。然而面对转型浪潮,许多企业仍感迷茫,不知如何把握机遇并制定科学战略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程帮助学员掌握增量方式、营销模型、流程、解决方案及技术模板,从容应对市场变化。配套利润手册助力企业识别客户偏好,挖掘新利润增长点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    通过本课程的学习,参与者能够以全新且宏观的思维架构,反思自身企业或创业项目的商业模式与经营管理行为,从而提升战略视野与决策能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:了解现代物流行业的发展与态势,结合经济状况分析未来机会;探究民营快递成长历程,寻找行业兴衰规律以规划个人发展;掌握物流关键技术与管理方法,提升职业竞争力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:史杰松
    本课程优势在于全面掌握互联网知识点,并由技术团队指导企业线下技术落地,手把手教授平台搭建,助力企业转型。提供实战案例分析与行业资源对接,确保学员学以致用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    商业模式创新落地需制定路线图,优化组织流程,建立简约制度体系和完善创新机制。明确责任分工,定期评估效果,确保创新转化为实际价值,激励团队持续进步。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡元恒
    商业模式是企业满足消费者需求的系统,具备可复制性和市场优势。成功的商业模式通过独特价值主张、高效资源配置和持续创新构建竞争壁垒,形成差异化优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:苏秦弘
    商业模式创新是企业为适应市场环境变化,通过优化资源配置、重构盈利模式及重塑核心竞争力,提升价值链并为客户创造新价值的调整与改变。

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