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本次课程主要介绍如何规避环保、品质、职业健康、人权、SA8000 等及应对大客户验厂标准及验厂方法，讲解验厂国际标准要求，讲解国家法律法规要求，讲解工厂审核技术，协助企业培训合格的验厂管理人才，从而帮助企业顺利解决客户验厂及实施SA8000的难题！
第一章节：欧美客户验厂的时代背景
客户为什么要验厂跨国公司验厂要求与SA8000标准要求
工厂为何无法达到客人的部分要求？实施SA8000标准的重大意义
第二章节：如何应对客户验厂
（SA8000标准条文讲解/客户验厂审核要点及法律法规要求/客户验厂时典型例题/小组分析讨论）
SA8000标准条文讲解（SA8000：2008）
客户（沃尔玛、迪士尼、ICTI、WRAP、SEDEX等）验厂审核要点及法律法规要求
童工-审核要点惩戒性措施-审核要点
强迫性劳动-审核要点工作时间-审核要点
健康与安全-审核要点薪酬-审核要点
结社的自由与集体谈判的权利-审核要点管理系统-审核要点
歧视-审核要点
客户验厂时典型例题
小组分析讨论
第三章节：SA8000管理体系内部审核
审核的定义及内部审核目的
SAS审核的定义内部审核的准则内部审核的目的
内部审核的流程和执行审核
内部审核的方法和审核技巧
内部审核的方法内部审核时要注意的问题编写审核报告
内部审核的方式审核中发现不符合的原因
内部审核的技巧不符合项的三种类型
审核员的要求和职责
内部审核所涉及到的重要表格制作(检查表及不符合报告的制作)
第四章节：如何培训员工应对客户验厂时提问
个人基本情况歧视现象员工生活情况工作时间/工资/福利情况健康、安全情况童工、青少年工纪律、处罚情况员工与管理层的沟通方法
培训师介绍：徐先生
企业管理咨询师/培训讲师，近20年第一、二、三产业的各类型企业管理工作历练，资历纵深，致力进取！多家管理咨询公司长期合作讲师。多年外资企业高级管理、组织市场拓展、营运与人才规划、企业管理等管理工作经验，多年企业管理咨询及培训的资历，所经企业、项目与课程均获得一致好评。授课方式不拘一格，以受众需求为主。着重学习与成果，引导洞察与自省，致力思维突破，聚焦自我责任。
