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珠宝销售门店企业活动策划培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:胡一夫
  • 课程编号:NX31789
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层管理者

课程简介

培训收益:

1、掌握企业活动策划技巧;

2、全面了解各类活动的特点,规则及流程;

3、提升学员活动策划和管理活动的能力;

4、学习运用和整合资源,创造媒体关注的新闻点;

5、提升店铺人气,增加珠宝加盟店的销售额;

6、提高珠宝在当地的知名度,达到扩大市场份额的目的;

7、提高珠宝在当地市场的美誉度,达到长期销售的目的。

培训背景:

“活动”一词英文译成event,《现代汉语词典》中的解释为:为达到某种目的而采取的行动。随着改革开放进程的不断推进,全球政治、经济的交流与合作越来越频繁,各种形式的会议和活动成为人们沟通、交流和宣传的重要手段。如何有效的策划、组织和执行会议和活动成为政府、企业及各行业都必须面对的课题。

策划水平的高低关系到会议的规格和吸引力,组织水平的高低关系到会议的条理是否流畅,执行水平的高低关系到会议的效果和与会人员的感受。有的公关活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。

培训大纲:

第一部分、珠宝连锁店内部年会策划

一、珠宝连锁店内部年会意义

1、营造组织气氛

2、深化内部沟通

3、促进战略分享

4、增进目标认同

5、制定新一年销售目标

二、珠宝连锁店内部年会目标和任务

1、专门的(Specific)

2、可测算的(Measurable)

3、共识的(Agreeable)

4、现实的(Realistic)

5、按时完成(Timespecific)

三、策划场地

1、年会活动现场控制

2、年会场地布置

3、年会预算控制

4、年会物料的管理

5、年会背景板、舞台设计搭建

四、珠宝连锁店内部年会策划方案

方案一:拓展年会

方案二:增效年会

五、珠宝连锁店内部年会类型

1、年会对象类型

2、年会主题类型

3、年会形式类型

4、年会地点类型

5、年会内容类型

六、如何策划珠宝连锁店企业会议

1、明确主题和目的

2、初步确定年会性质

3、提交预算

4、策划分工执行

第二部分、珠宝销售门店品牌策划活动

一、初级阶段:初期规划及预算

1、确定活动目标

2、资金额度

3、活动愿景

4、活动愿景之常见问题答疑

5、活动体验的设计目标

6、初期规划

7、活动预览

8、预算监控

9、活动设计准则要点回顾

10、活动体验设计目标

二、花少钱,办大事:企业活动的组织和管理(CSR活动案例分享)

1、企业公关部的角色和职责

2、活动供应商的角色和职责

3、活动组织和管理中经常碰到的问题

(1)、经费不足怎么办?

(2)、人手不够怎么办?

(3)、如何平衡新创意和可操作性?

(4)、如何争取管理层的支持?

(5)、如何争取其他部门的配合?

(6)、问答、自由讨论

案例:周大生情人节活动

吸乒乓球表演赛

美丽的爱情传说

女士盖上红盖头为男士打领带

三、当前珠宝行业品牌策划活动的困惑与误区

1、只做到吸引人气

2、片面注重形式

3、促销没有针对性

4、活动组织不充分

5、被动促销

四、珠宝行业品牌策划活动的八大步骤(重点内容)

1、确定活动目的与主题

2、确定活动方案

3、确定宣传媒体与方式

(1)、各种宣传媒体利弊分析

(2)、报纸、DM设计规范

4、卖场终端布置

5、活动准备与检查

6、士气鼓舞与活动培训

7、活动执行和调整

8、促销活动总结

五、当前行业热点促销活动解析

1、预交定金活动解析

2、“1元换购”活动解析

3、竞争对手活动应对解析

案例:周大福珠宝:

始终领先一步的战略

品牌也需要不断创新

简单有效的渠道策略:摧枯拉朽般地占领

不引领时尚,就必然被时尚人群无情抛弃

六、珠宝行业品牌策划活动策划方案的执行指引

1、、执行环节的考虑

2、、现场管理的安排和指引

七、珠宝行业品牌策划活动策划方案的实践策划和总结

1、方案背景及目标

2、实施对象、范围、渠道

3、满足客户利益的相关准备

4、执行的指引

八、珠宝销售门店企业活动策划培训课程总结

讲师介绍
胡一夫

河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事,现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程:营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,开发100多门系列性的管理内训课程。

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