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唐图--高效团队建设

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX30794
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企事业各部门员工

课程简介

【唐图来源】

唐图又称“七巧板”,是我国古代劳动人民的发明,其历史至少可以追溯到公元前一世纪,到了明代基本定型,明、清两代在民间广泛流传。

到了明末清初,皇宫中的人经常用它来庆贺节日和娱乐,拼成各种吉祥图案和文字,故宫博物院至今还保存着当时的七巧板。

18世纪,七巧板传到国外,立刻引起极大的兴趣,有些外国人通宵达旦地玩它,并叫它“唐图”,意思是“来自中国的拼图”。

【课程简介】

一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务。

体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。

唐图为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。

【课程收益】

培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。

强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。

培养市场开拓意识,更新产品创新观念。

培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。

体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

【课程特色】

江苏百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。

结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。

针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

【课程内容】

第一讲演变与发展

起源

传统唐图缺陷

现代演变

第二讲按样拼图(分组演练)

第三讲按图分解(分组演练)

第四讲专题设计

事物设计

人物设计

运动设计

第五讲观察创造

第六讲总结归纳

【课程大纲】

一、项目概述

1、项目名称:唐图

2、项目类别:室内/场地

3、学员人数:不限

4、培训场地:最小44=16平米(室内版)

5、培训器材:

电脑、投影仪、无线话筒、白板笔和纸、桌椅。

每组3-6把椅子,按照下图位置摆好。每个组之间距离1.5米,实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。

16

275

34

五种颜色的唐图,共75=35块。

任务书一至七各一张,共7张。

图一至图七(内容分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,斧子)各一张,共7张。(本内容可忽略)

按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。

二、项目布置

1、把团队成员分为7个组。

2、把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣布七组的编号。

3、向所有成员宣布:这个项目叫“唐图”。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行过程中,所有人的身体不得离开你们所的椅子。所有唐图和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上,完成任务,会有积分,全队在规定的40分钟内,总分达到1000分,团队才算项目成功。

4、把混在一起的35块唐图随机发给七组,每组5块。提醒学员在项目中使用唐图时注意安全,只能手递手传递,严禁抛扔。

5、然后将图一至图七按顺序发给7个组,最后将任务书一至七按顺序发给七组。

6、向所有成员宣布:现在项目40分钟计时开始,请大家遵守规则,注意安全。

三、项目回顾

唐图项目所涉及的管理知识:

1、目标管理

2、沟通

3、PDCA的流程管理

4、领导力

5、资源配置

6、团队结构

7、产品战略

8、高效团队

讲师介绍

高老师

首创体验式情景培训

专注于中层及团队建设

国内多家知名机构特聘首席讲师

原创型实战派管理专家及实务型顾问

高效能三栖实力派培训师、教练式培训导师

  【从业经历】

曾任大型国企、世界500强外企的技术、生产等高级管理工作,现任两家上市民企、新型央企的管理培训顾问。16年多丰富的工作经历、练就了独特的实战经验,并因此被业界誉为“实战+理论”派的高效能三栖实力派培训师。

  【授课特色】

针对企业存在的实际问题层层剖析,以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,并以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

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