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战略性人力资源管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:袁凯
  • 课程编号:NX29657
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

人力资源高层主管、经理

课程简介

一、中国企业的经营类型

1.虫型化企业

2.兽性化企业

3.人性化企业

二、企业成功的关键要素

1.企业战略

2.组织能力

三、人力资源管理的核心

1.双因子理论

2.人力资源管理的保健因子

3.人力资源管理的激励因子

四、企业文化的直接影响因素

1.影响企业文化的机制

2.影响企业文化的制度

3.影响企业文化的流程

五、战略性人力资源管理的内涵

1.战略性人力资源管理的概念

2.战略性人力资源管理的内涵

3.战略性人力资源管理的特征

六、战略性人力资源管理的核心

1.人力资源管理的岗位分析

2.人力资源管理的绩效考评

3.人力资源管理的薪酬管理。

4.3P系统的内在逻辑关系

七、建立实施战略的组织运作平台

1.战略性人力资源管理的内容

2.人力资源管理功能模块的内在关系

3.对人才的有效整合

4.总经理的行为模式

5.建立实施战略的组织运作平台

八、战略性人力资源管理的相关案例讨论

讲师介绍
袁凯

袁凯老师,法学本科,企业管理硕士、经济学博士研究生、国家高级企业培训师资质。工作20年,曾在生力集团、上海电讯和深圳从事营销总监、行政人事和总经理工作,拥有企业运营高级法务顾问资质证书。另在中山大学、广东外语外贸大学等知名高校主讲管理经济学、现代管理学和项目论证与评估课程,负责高级职业技能鉴定培训的《专业技能》和《综合评审文件框》考评,兼有丰富的企业实践经历和高校教学经验,形成了自己独特的创新管理模式,属于资深实力派专家。

现担任MBA导师、鑫茂集团总裁班首席讲师、深圳思贝特企业咨询顾问、深圳市校长培训首席培训专家、深圳全程培训中心课程总监、深圳市政府街道辖区中小企业成长建设特聘讲师顾问。

擅长领域:绩效薪酬、执行力、销售技巧。

核心课程:《绩效管理与薪酬搭建的实务与策略》《打造高效执行力》《实战型创新营销》《会议营销》《劳动人事法律法规与政策的深度解读与案例剖析》等。

授课方式:视角独特,深入浅出,恢宏大气,兼有丰富的成人教育教学和培训实战经验。

主要客户:袁凯老师累计授课达6000余场次,培训客户4000余家,学员逾10万人,并成功为客户提供管理咨询40家,获得社会的广泛赞誉,分别为鑫茂集团、平安、万科、招商银行、富士康、海王药业、格力空调、百凌达、人人乐、深南电路、达能益力、雅兰、三九医药、金威啤酒、思贝特和深圳校长培训班等。

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