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体验式团队凝聚力培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:平梵
  • 课程编号:NX24296
  • 费用预算:根据方案进行定制
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课程简介

培训背景:

体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。

体验式团队凝聚力就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导团队成员审视自己的体验,积累积极正面的体验,使心智得到改善与建设的一种培养凝聚力方式。

体验式的效果在于员工能够将体验所得迁移到外在世界,并让自己有所提升。

培训大纲:

第1讲从“拓展式”到“体验式”

1让我做,我可以理解

2拓展训练

3体验式学习

4体验式的核心原则

5别在错误的地方钓鱼

6缘木求鱼

7体验教育

分析:体验式团队凝聚力培训案例!

解析:体验式团队凝聚力内训案例!

案例:体验式团队凝聚力课程案例分析!

第2讲体验式的常规模式

1破冰与启动的要点和实务

2破冰起航

3团队契约

4启动训练

5两个重要概念

6活动体验的要点和实务

讨论:体验式团队凝聚力经典案例讨论!

分组:体验式团队凝聚力培训案例学习指南

分析:体验式团队凝聚力学习中的八大陷阱!

第3讲凝聚力源于共同目标

1目标是团队的旗帜

2目标一致,行动统一

3盯准一个目标走到底

4一切以长远利益为重

5专注于员工的长期成长

6目标关系到每一位员工的前途

7企业目标与员工愿望相一致

8制定决策需要达成共识

9个人与团队目标相结合

10克服目标激励中的缺陷

互动:体验式团队凝聚力培训案例评估

分享:某集团体验式团队凝聚力培训案例

分享:哈佛经典体验式团队凝聚力案例分析示范

第4讲团结:凝聚力产生的源泉

1“命运共同体”产生凝聚力

2团队精神:企业制胜的法宝

3合作铸就辉煌

4抛弃单打独斗的做法

5绝不让内耗破坏团结

6在团队内部求同存异

7搞好上下级团结

8给员工吃一颗“定心丸”

9在良性竞争中提高凝聚力

10优势互补,组建最优秀的团队

分享:企业体验式团队凝聚力培训三步走!

案例:联想(中国)公司的体验式团队凝聚力培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好体验式团队凝聚力?

第5讲卓越领导者是一块巨大磁石

1人人都愿意追随强者

2凭借“真才实学”吸引团队成员

3没有品德,就没有凝聚力

4责任心产生凝聚力

5做团队成员的楷模

6让下属心悦诚服地追随你

7信任:产生凝聚力的基石

8“爱”是凝聚力滋生的土壤

9把一个人的力量变成群体力量

10构建积极和谐的上下级关系

11平等对待每一位员工

12肯定员工的人格尊严

13以公司为家

分享:体验式团队凝聚力培训四部曲!

分享:体验式团队凝聚力内训五步骤!

分享:企业体验式团队凝聚力六技巧!

分析:某药业集团所面临的体验式团队凝聚力难题

第6讲发挥员工的最大潜能

1用人不拘一格,只重真才实干

2用人之长,避人之短

3使用比自己更出色的人才

4营造和谐的工作氛围

5用人策略衍生凝聚力

6永远保持“合作态度”

7聚集行业专才

8激发进取心,提高凝聚力

9用“授权”激发个人潜能

分析:领导者体验式团队凝聚力做什么?

分析:体验式团队凝聚力内训哪些步骤很重要?

分析:体验式团队凝聚力培训哪个环节很重要?

第7讲沟通是团队的润滑剂

1上传下达,实现无障碍沟通

2在沟通中发现“金点子”

3沟通让问题消灭在萌芽状态

4充分采纳员工建议

5为员工提供最佳的沟通氛围

6倾听基层的声音

7采用最简便的沟通方式

8扫除文化差异,实现有效沟通

9实行开放性沟通

10信息交流是增强凝聚力的法宝

分析:企业如何贯彻体验式团队凝聚力全过程?

分析:体验式团队凝聚力培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团体验式团队凝聚力咨询方案案例研究

第8讲形成凝聚力的保障

1激励让团队充满士气

2激发员工的使命感

3建立科学的考评制度

4实行有效的绩效管理

5用“薪”激发凝聚力

6建立切实的奖励机制

7精神激励与物质奖励双管齐下

8设计合理的工资机制

9铁的纪律打造伟大的凝聚力

10培训激发凝聚力

11时刻保持自律

12打造学习型团队

讨论:企业体验式团队凝聚力的八面金刚

案例:一次失败的体验式团队凝聚力培训案例

分组:如何打通企业体验式团队凝聚力的任督二脉?

第9讲企业文化

1企业文化代表全体员工的意识形态

2企业文化是巨大的精神动力

3团队精神是企业文化的灵魂

4打造优秀的企业文化

5引导员工实现共同目标

6约束员工的思想、言行

7为凝聚力铺一条“文化大道”

8把共同追求融入团队发展之中

9培训必须满足实际需要

10文化建设要一步到位

11塑造创新的团队文化

12追求完美,进发凝聚力

案例:麦当劳的体验式团队凝聚力UP计划

分享:体验式团队凝聚力培训师一句话说清楚体验式团队凝聚力

体验式团队凝聚力七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

第10讲知人善任

1从管理到领导

2协同作战,最有胜算

3深入群众

4评估团队成员

5胜任才是硬道理

6对人才负责

7当团队的监护人

8“自动自发”行动计划

分享:体验式团队凝聚力培训的新金科玉律!

体验式团队凝聚力深度剖析:疑难问题与解决对策

体验式团队凝聚力内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲搭建舞台

1挑战自我,挑战团队

2没有“不可能”

3绝不甘于平庸

4主动,还是主动

5责任高于一切

6效率至上

7人人都是工作狂

8不折不扣地执行

9要当主人翁

10与团队共命运

11合作制胜

12“自动自发”行动计划

分享:体验式团队凝聚力内训的三种武器

体验式团队凝聚力实战密码:策略?技巧?案例

体验式团队凝聚力培训的知识、方法、工具与案例大全

体验式团队凝聚力培训总结

讲师介绍
平梵

著名营销策划人

著名国学企管导师

全球500强华人讲师

亚太地区十大金牌讲师

多家知名大学特邀培训师

百余家报纸杂志、门户网站专栏作者

平梵老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。专业授课时间已经超过6000课时,培训过的学员有近4万人。

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