总经理 市场总监 经销商
第一单元零售生意的成功经营之道----思维篇
1.中国服饰市场解析
2.自我定位:
?理想中的老板
?经营理念的创新
?忧患意识的价值
?学习提升的态度
3.成功经销商必备的三种能力
4.品牌是经销商成功的基本条件
5.老板应具备的心态
注意力=事实
6.终端为王(速度是本世纪企业经营的关键)
思路决定出路,行动决定财富
?为什么20%的经销商却为品牌创造了80%的效益?
?职业心态与领导力塑造
?寻求个人突破,再造事业巅峰
?品牌与经销商是共同价值的创造者!
?品牌与经销商该如何实现共赢?
?服务多元化呈现品牌实力与价值
7.经销商重塑市场定位
?经销商到底是不是搬运工?
?为什么日子越来越难过?
?经销商反省自己的健康状态
?经营理念管理状态
8.厂家与经销商之间到底是什么关系
?厂家从经销商身上得到什么?
?经销商从厂家身上得到什么?
第二单元零售生意的成功经营之道----经营篇
你知道如何挖掘店铺业绩提升空间吗?
店铺生意分析:
1、店铺赢利的首要因素——终端布局与店铺选址
?如何淘到“金店”
?开店的策略
?营利性店铺选址技巧
2、如何提升营业额
如何增加每日销售额
营业额的危险信号营业额增减的变化程度比较
为什么要防止营业额衰退营业额成长三个注意点
增加营业额四步曲
第一步:增量作战,继续订货第二步:深度作战,扩大产品
第三步:面积作战,重新开拓第四步:创造市场做作,多元化经营
3、零售生意成功的店铺促销
?店铺的促销技巧
?从整体零售角度规划促销
?从不同地区差异化角度作促销
?从店铺货品的实际角度看促销
4、零售生意成功的顾客管理
?建立沟通感情
?建立沟通方式
?建立顾客档案
?管理顾客关系
?培养品牌忠诚
?VIP管理系统的建立
5、零售生意成功的服务管理
?什么是优质服务
?服务的微格分析法
?服务品质管理
?提升顾客的长远价值
6、零售生意成功的形象管理
?商品的展示、陈列管理
?视觉商品规划(VisualMerchandising)的3要素
7、零售生意成功的信息管理
?店铺资迅管理体系的建立
?资讯手段-表单的管理
?顾客购买信息收集
?竞争对手信息收集
?商品定位信息收集
?店铺销售信息收集
?服务水平信息收集
8、零售生意成功的团队管理
?销售团队的管理
?选拔人(选人)
?提出要求(用人)
?激励他(育人)
?培养他(留人)
时尚品牌管理专家
零售业催眠销售第一人
美国NLP大学高级执行师
美国催眠师协会认证催眠师
中国幸福学研究院高级研究员
香港时尚业管理研究院高级顾问
美国UTA时尚教育集团高级培训师
北京中恒时尚企业管理咨询有限公司首席讲师
——履历背景——
拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。已经为近百家时尚品企业提供过专业的咨询与培训服务。著有音像制品《门店业绩疯狂倍增秘笈》、《服饰店销售60个话术》以及《顾客购买心理分析》、《店铺管理》等图书作品。
——擅长领域——
在终端管理、营销管理和经销商管理方面有着丰富的实践经验,擅长团队能力激发、终端销售与服务、零售店铺细节管理、企业培训体系搭建等专业培训课题,并且对消费者心理和引导式催眠销售法具备极为深入地研究。
——授课风格——
实战:注重培训现场的理论知识演练、话术提炼总结和课后的跟进辅导,使学员能真正做到即学即用,举一反三,达到培训价值最大化。
实效:课堂气氛活跃,风趣幽默,崇尚学员的个人创造力,鼓励学员发掘自己的创意潜能去学习。
实际:以专业能力协助客户分析、评估、设计培训服务,最大限度的节省培训费用。
实用:多年服务于著名时尚品牌企业的工作经历,拥有近百个时尚品牌、数千家零售店铺管理及培训经验,提供给客户的永远都是最实用最前沿的服务。