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物料管理绩效提升及库存控制

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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    14852
  • 授课老师:司徒开平
  • 课程编号:NX14852
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

采购人员、库管

课程简介

『课程目标』

帮助采购人员、库管、生产管理人员、主管和经理了解物料管理的特点、要求和方法,减少因物料短缺而产生的停工和交期延误,最大限度地满足生产的要求,节约采购成本和库存成本,更好地为企业服务。

『课程对象』

采购人员、库管

『课程纲要』

采购管理

采购活动的内容和流程

采购的重要性

采购策略

供应商选择确定与评估

询价议价与比价

采购进度的控制

采购交期延误的检讨与对策

外发加工商的选择与指导

订购时间与数量安排

建立长期供应链关系的方法和好处

双赢供应关系的建立

案例分析

库存控制

企业库存管理的通病 

库存管理动作架构

企业物料管理的精髓

企业物料管理的职能

企业物料管理的动作图

企业物料管理的ABC分类

MRP与BOM

BOM表的制作,分析和运用

案例分析

库存管理

产品的现货供应能力

零库存管理

呆料、呆货的预防与处理

库存规划与布置

物料的收发存管理

库存的相关成本与降低

转移库存风险

存量管制的几种方法

如何做好先进先出

定货量的计算

案例分析

如何做好盘点

如何改进包装及运输

讲师介绍
司徒开平

司徒开平

著名实战派供应链管理专家

国家注册企业培训师

清华、上海交大客座教授

中国企业联合会特聘专家

中小企业局培训中心特聘专家

聚成集团特聘讲师

中英双语授课的实战型专家

现代物流管理专业硕士和经济学学士,国家二级物流师资格。具备20年从事生产运营、供应链、采购、仓储和物流的工作经验,其中8年欧美公司、2年国外公司的工作经历,以及4年培训、授课的工作经历,函盖生产运营、物流等专业。丰富的从业工作经历,从事过:贸易行业、机械制造行业、电子产品制造业、超市配送、化工品和快速消费品的物流管理工作。

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