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心灵教练卓越团队训练营

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX14798
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

公司全体员工

课程简介

《心灵教练—卓越团队训练营》

【课程背景】

《心灵教练—卓越团队训练营》是一次别开生面的训练,是一次团队生命的震撼,是一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。

该课程被美国国防部广泛应用到特种兵的心态调试训练当中。后来,又被广泛应用于体育界对运动员竞技的心理调试以及企业管理之中受到众多的企业欢迎。波音、IBM、美孚石油、宝洁、麦当劳等世界500强企业都在内部推行“心灵教练”的课程理念。

【课程特色】

1、全程体验式授课,围绕卓越团队所需核心价值观入手,运用灯光、音乐营造一个开放的体验学习氛围,通过运用心里学技术(NLP、完型心里学、教练技术等)触发学员对团队的责任、共赢、激情、信任、感恩、忠诚、规则、执行力、凝聚力等的心灵体验和深层次的思考。

2、培训效果更加有效、持续。一般的培训更多是在传播观念停留在知道层面,本课程让学员得到心灵的震撼体验,直接触发学员行为的改变。

【课程收益】

1)运用“心灵教练”对个人的收益

洞察、调整、完善心态乃至心智模式。

挖掘盲点、开发潜能、拓展思维、信念,提升创造能力。

突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑。

改善家庭沟通模式,提升家庭生活关系品质。

2)运用“心灵教练”帮助企业团队

达成有效沟通,减少团队消耗。

凝聚团队力量,融洽团队感情,和谐人际关系。

以结果为导向,增强目标意识,提升工作绩效。

转变工作心态,由被动待命到积极主动。

提升员工素质,学会爱与奉献,增强自我改善能力。

提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。

3)运用“心灵教练”对企业的效益

吸纳优秀人才,减少职员流失。

建立企业语言,推广企业文化,改善沟通方式,提升沟通效率。

凝聚团队力量,提升生产效率和企业利润,实现企业理想。

【课程形式】

一、体验式培训:情景教学、模拟活动、冥想音乐……

二、学员=运动员+观众+思考者+行动者

课程=情景体验活动+培训师专业引导+学员智慧碰撞

情境=轻松的活动气氛+明确的培训主题+严谨的课程节奏

三、独特的授课方式:

?角色扮演、全情参与,体验“动”的刺激;

?提问互动,实景演练,体验“说”的热情;

?冥想音乐、激情节奏,体验“听”的快乐;

?分组竞赛、互帮互助,体验“团队学习”的力量!

?讲师演讲占30%,学员分享占20%,实战演练、活动等占50%

【培训方式】

1、互动体验式培训:

培训课程采用目前国际先进的互动体验式教学,通过导师讲授、角色扮演、案例分析、情景模拟、游戏体验、互动讨论、心灵沟通、自我激励、公众表达、学员分享、导师点评、创设音乐情境等多元化复合式培训,打破沟通障碍,将复杂、深刻的道理演绎得简单明了,力求解决学员的心态、思想、观念问题,使每一位学员用心感悟到提升执行力、加强团队合作的重要性,让他们更加懂得用心经营企业、以及经营自己的生命。

2、团队式培训:

我们是一个团队在为企业做培训,从参训人员的课堂学习、及食宿都进行严格而有效的训练。我们对每个学员的表现进行认真的课堂记录及跟进,致力于让学员在培训期间把知道变为做到,让他们在“做中学”,“学中做”,“做中悟”。使培训达到最满意的效果。

四、课程时间:

2天1夜(白天8:30-18:00,晚上19:00-23:00)

五、培训对象:

企业中、基层管理者、核心员工等。

【课程内容及时间安排】

第一天:上午----团队意识

团队组建,给出团队标准,营造开方的团队现场体验氛围。

1、课程说明

2、团队思维突破

3、一般团队的三个标准

4、优秀团队的四个标准

5、卓越团队的五个标准

【团队游戏:穿土豆】

第一天:下午----团队现状

体验团队的现状,通过人生迷宫引发我和团队的深层次的思考。

1、团队沟通现状

2、团队协作现状

3、团队制度现状

4、团队双赢思维

5、团队系统思考

6、团队信任

【团队游戏:人生迷宫、扳手腕】

第一天:晚上----团队关系

体验团队爱的力量。团队因为有爱才伟大,因为有爱才会给出承诺,因为有承诺才会负起责任。

1、如何找回承诺

2、如何为团队负起责任

3、如何找回哪份激情

4、如何找回跟团队的关系

5、如何给出对团队的爱

【团队游戏:领袖的风采、似曾相识】

第二天:上午----团队的危机与冲突

体验团队的优胜劣汰的力量。在残酷的市场竞争中如何面对团队的优胜劣汰、团队的挫折,从中获取力量。

1、如何面对自己生活、工作中的现状

2、如何面对团队生活、工作中的现状

3、如何接受团队

4、如何提升团队

【团队游戏:优胜劣汰、照镜子】

第二天:下午----团队目标体验

团队的关系、目标、思维的突破与改变,更重要的是心里障碍的突破。

1、创造最佳表现的公式

2、突破心里障碍的心法

3、如何获得突破的力量

4、创新与突破

5、方法与意愿对目标的影响

【团队游戏:AB点,劈木板】

讲师介绍

周斌:? 清华大学、北京大学EMBA 客座教授

? 中国营销十强培训师、全国品牌培训师

? 中华培训网、中国总裁网、中国品牌管理网高级讲师

? 中国企业大学特聘教授

? 多家企业顾问和企业教练 

【授课风格】                  

? 深厚的专业基础,理论功底扎实,实践经验丰富,渊博的知识,深具职业培训师风范;

? 课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强;

? 案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;

? 课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟。

? 讲课深入浅出,善于用生动的案例、幽默的故事、互动的游戏让学员在轻松的氛围中领悟很多深刻的道理,同时还能善于把握学员心态,根据现场气氛灵活地优化授课流程。

【导师背景】

毕业于西安交通大学,先后从事过技术,营销,企业经营管理等工作,历任南京华东电子集团销售副科长,武汉力源电子有限公司华中地区销售经理,武汉康宏创业科技有限公司副总经理,高泰电子科技有限公司副总经理,多家知名管理咨询公司的特约讲师。96年专业从事企业辅导与员工训练,至今已经为超过500家企业和专业团体做过个人成长,销售领域的演讲与培训,受训听众超过50万人次。足迹遍布北京、天津、武汉、上海、广州、长沙等三十余个城市。关注学员心灵成长和人格提升,运用NLP和教练技术的先进培训方法,对学员具极大感召力,近几年来,深入研究企业教练管理技术,与传统管理进行有效地结合,并取得丰硕成果。被业界誉为最具活力的绩效教练。

最新著作《智取订单》,即将出版新作《会销高手》《智慧领导力》

【品牌课程】

《面对面销售技巧》(1~2天)

《店面销售技巧》(1~2天)

《高效能沟通》 (1~2天)

《有效执行力》  (1~2天)

《销售冠军训练营》(两天一夜)

《管理者的内在修炼》(两天一夜)

《卓越团队训练营》(两天两夜或一天一夜)

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