企业全员
高效时间管理
【为什么学习本课程】
如果您是员工,您是否还在为每天晚上加班到十点,回家赶不上车,而感到不满呢?如果您是老板,您是否还在为给员工布置的任务总是不能按时按量完成,而感到发愁呢?
今天是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代,而竞争关键就是时间的运用与管理。我们常常看到拥有同样多的时间,不同的人却有不同的结果。在这样激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都需要高度关注一个问题:对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”,“时间”恰恰是那个最稀缺的资源-短板!不能管理好时间,就什么都不能管理。
所以,怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?本课程将会给您最满意的答案!
【通过本课程您将学习到】
1、用管理学的思想来支配你的时间
2、高效时间管理的方法
3、创造性时间管理的原则
【培训方式】现场互动40%专业讲解50%模拟演练10%
【课程提纲】
一、从管理看“时间”
1.什么是时间
2.什么是时间管理
3.时间浪费到哪里去了
二、高效的时间管理
1.时间分配原则
2.时间分类原则
3.小心“末期效应”
4.时间的ABC管理
5.决策时间
6.分段管理与自适应周期
7.倒计时管理
三、突发事件处理
1.制定《工作时间周期表》
2.日常时间分配优先级
3.突发事件处理
四、团队中的时间管理
1.别让猴子跳到你背上
2.学会委托
3.生命在于浪费
4.时间管理者分类
五、创造性时间管理的7个原则:
1.原则一:要主动,不要被动
2.原则二:没定目标
3.原则三:优先排序
4.原则四:错定目标
5.原则五:制定切实可行的期限
6.原则六:立刻着手
7.原则七:平衡生活
康 旭
西安讲师联盟品牌讲师。西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师、西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。
河南合众智业合众管理咨询有限公司签约讲师
中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾
北京时代光华(西安)管理咨询服务公司签约讲师
西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师
陕西省工商联合会特聘高级培训师;
陕西省中小企业局咨询顾问、特聘高级培训师
具备十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,独创的“思维结合实践”体系服务了近500家企业,积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。
授课特点:
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题,从意识层面的改变,最终达到行为的转变。
培训服务单位:
慧聪网、中国电信、海时达实业发展集团、广州松日集团、家和超市、杭州华联家具公司、恒鑫商务咨询公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津远洋科技股份有限公司、陕西亿洲公司、陕西浐灞集团、陕西相远科技有限公司、嘉汇置业集团、远扬科技实业、隆基地产公司、齐众科技股份有限公司金科集团、中州科技股份、达能集团、东方大酒店、东盟营造、景天实业发展集团、北京环宇科技股份有限公司、齐众科技股份有限公司、松下电子等近500家国内知名企事业单位。
擅长方向:企业职业化建设、组织伦理、团队管理
核心课程:《企业员工职业化》系列、《企业伦理学》系列、《团队管理与组建》系列