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如何提升店铺业绩

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:欧阳海淼
  • 课程编号:NX9861
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

终端导购、店长

课程简介

课程名称:《如何提升店铺业绩》

前言:

在销售市场中,经常可以看到,同一个商场,同一个楼层,同样的品牌定位,类似的产品风格,有的品牌可能月销售100万,有的可能是50万,而有的品牌,甚至可能只有10万、5万……为什么业绩会有这么大的差异呢?!

……

【培训目的】

1.通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销蓝海。

2.运用销售过程中经典案例的分享,让学员在学习中体会到以往没有引起注意的细节,在销售点中突破自我,再创佳绩。

3.引入新的资讯,激励员工斗志,坚定销售信心。

【培训对象】

终端导购、店长

【培训时间】

1-2天

【课程形式】

案例分析、演讲、互动游戏

【内容纲要】

1.破冰

通过互动游戏开场,引导学员打破常规思维,换一个角度去看待每天都要面对的销售工作。

2.分析影响业绩的因素

通过对影响业绩因素的客观讨论,分析男装市场同类品牌的优势和常见问题,找出我们的经营差异化,发掘影响业绩的潜在因素,挖掘经营潜质,开拓营销蓝海。

3.业绩的差异从什么时候开始?

经常在销售不好的时候,听到我们的导购说“没人”。——人从哪里来?!

业绩的差异在你还没有开始服务时就已经开始了。

案例分析/点评分享

4.如何吸引顾客视线,提高进店率?

走在大街上,美女的回头率是不是要高一些呢?

案例分析/点评分享

5.为什么货卖不出去?

经常在业绩不好的时候听到这句话——“没货。”

案例分析/点评分享

6.为什么淡季可以不淡?

案例分析/点评分享

7.为什么同样的客流,但业绩会有几倍甚至几十倍的悬殊呢?

如何提高你的客单价,打造专用衣橱!

案例分析/点评分享

8.为什么你不上班业绩就差?

没有完美的员工,只有完美的团队。

案例分析/点评分享

9.回顾课程,激励士气,结束

讲师介绍
欧阳海淼

中山大学在读MBA

国家注册企业培训师

TTT培训培训师

从终端一线成长起来的实战派专家,精通零售行业终端管理及零售培训,尤其擅长服务类和团队激励类课程。培训近两百场次,学员上万人次。

曾开设多次订货会培训,全国大区巡回培训,店长特训营培训,督导系列培训,如何提升业绩,店铺服务营销系列课程,员工心态激励,导购(店长)职业生涯规划,销售管理,VIP服务,店长领导力训练等课程。

作为一名从终端成长起来的讲师,能够在课程中加入自己的成长心得,容易与学员引起共鸣,现场气氛热烈,感染力强,同时贴近终端实战,从根本上帮助学员解决遇到的问题。

授课风格:

激情|生动|亲和|实战|震撼

特色描述:

亲切生动,打动学员内心,激发共鸣,解决实际问题。

擅长解决的问题:

终端员工管理、终端服务能力提升、店面管理、品牌经营等。

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