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主管的角色与职责

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12502
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

管理人员

课程简介

?认识管理的本质

?破冰活动

?认识管理的本质

?管理的终极目标

?管理者的角色定位与任务

?管理者的立场与挑战

?了解上司对你的期待

?了解部属所期待的主管

?管理者的角色与任务

?管理者常犯的错误

?管理者对工作的推动

?工作的推动与管理

?目标、计划

?工作推动、执行、与控制

?管理者待人之道

?成功管理者的待人技巧

?部属的成长与激励

?建立良好互动与工作关系

?管理者的自我成长

?管理者应具备的知识与技能

?不断学习与成长

?行动方案

讲师介绍

讲师简介

吴老师曾在大型家电连锁业从事企业运营规划的工作多年,对于人员素质提升以及人力资源管理均有丰富的实战经验。其在企业服务的经历,除拟订及推动人力资源相关策略目标与执行外,并负责多项跨部门项目及公司政策之推动落实;另外曾协助许多企业规划教育训练体系。

吴老师同时拥有企业管理硕士的理论背景,对成人学习特性及如何实施活泼有效的训练有深入的了解及经验,尤其擅长训练效益的提升及训练活化手法。教学态度亲切热诚,上课时举例丰富、课程活泼,引导学员参与互动,激发其创意与思考力,深受学员好评,并获聘至新加坡、马来西亚为华人企业进行多场演讲。

工作经历

? 亚洲财鑫知识经济管理集团副总经理

? 曼都国际董事长特别助理

? 全国电子总经理室经理、特别助理

? 衣蝶生活流行馆人力资源总监

? 财鑫企管教育训练部经理、协理

? 青创会行销委员会主任委员、顾问经历

学历

? 国立台湾科技大学企管系企管硕士

? 政大企业经理高级班结业学历

内训服务流程
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