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跨文化工作关系与沟通

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12381
  • 费用预算:根据方案进行定制
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课程简介

?第一部分跨文化管理概论(1.5小时)

?析文化的基本内涵与不同层面

?如何了解文化与跨文化管理

?从国家到企业的文化背景、中美日组织文化的明显差距

?文化对管理的影响程度

?文化与商业的相互关系

?跨文化沟通能力

?文对国际商务的影响

?文化与企业组织的结构

?文化与国际市场

?了解跨文化管理的基础理论/应用

?“CultureShock”

?低语境和高语境文化理论及应用

?文化模式理论及应用

?内部与外部中心理论及应用

?文化矛盾理论及应用

?培养跨文化管理能力的有效方法

?具体方法

?综合方法和基本技能

?跨文化管理能力的特点

?跨国企业里的跨文化管理培训

?跨文化谈判

?跨文化团队

?第二部分跨文化工作技巧的三要素(1.5小时)

?跨文化的时间观念差异

?守旧与开放

?国际与本土

?跨文化的空间观念差异

?异国风情说

?天候与生活习惯

?中国人与外国人的面子观

?当台湾引进日本第一的太平洋SOGO崇光百货…

?当麦当劳以建立汉堡大学来积极导入企业文化与专业培训的时候…

?所谓“礼多人不怪”的服务哲学

?面子理论

?第三部分跨文化工作关系的三要素(1.5小时)

?跨文化工作关系的建立

?外派经理的困扰

?通往顶峰的条件

?未来企业领导者

?跨文化工作关系的维持

?跨文化工作关系的结束

?第四部分跨文化沟通与协调(2.5小时)

?有效沟的跨国人员沟通

?如何了解沟通

?语言沟通

?非语言沟通

?沟通的特点

?文化的差异与沟通

?跨文化沟通能力的培养

?跨国团队冲突抱怨之处理

?直接与婉转

?插嘴与沉默

?非口头语言沟通的跨文化差异

?语音语调

?目光接触

?消除跨国沟通的障碍

?高语境与低语境

?联想与抽象

?用跨文化理论分析跨文化对话

?跨文化管理者的情绪管理

?沟通的另一面——倾听的文化差异

?倾听文化

?对话文化和数据文化

?沟通中的权力差距

?跨文化团队沟通协调的应用

?什么是跨文化沟通

?沟通的一般过程

?口头语言沟通的跨文化差异

?空间距离

?手势,触摸,身体方向

讲师介绍

方老师曾任麦当劳餐厅不动产开发管理部资深经理,以及自然美国际事业集团 集团副总经理,专长于多国籍企业投资分析,购物中心、电影城、娱乐城、连锁业、流通业、餐饮业、美容美发业、鞋业、运动休闲业、医疗服务业及不动产市场开发逾二十年。方老师特别擅长连锁服务业的商圈经营、店面规划,以及相关的店长及店面人员营业培训。方老师同时拥有室内装修、广告美工、国际贸易、房地产开发等约十项职业训练证书,熟悉各行业运作模式,实战经验丰富,上课深入浅出,幽默风趣,极能调动学员的积极性。

工作经历

美国芝加哥汉堡大学评估规划

潜力开发董事总经理

皇家加勒比海游轮中国代表处总经理

上海环宇科技咨询总经理潜力连锁经营管理顾问总经理

自然美国际事业集团集团副总经理

上海太设商务咨询总经理

太平洋集团中信商业开发总经理

麦当劳餐厅不动产开发管理部资深经理

学历

中国工商学院土木系

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