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打动人心的电话行销实务

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12296
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

? 业务经理、业务人员

? 客户服务经理及人员

课程简介

?认识电话销售

?电话销售的特性、限制、目的

?电话沟通应有礼仪

?电话销售与面对面销售的区别

?电话销售成功关键五要素

?电话销售流程

?电话销售前准备

?如何突破企业的层层把关

?如何找到关键人物

?有力的销售开场白

?如何设计吸引顾客注意的话题

?电话销售结论

?高效率电话沟通技巧

?电话销售禁忌话题与致胜话题

?有效提问的方法

?出采的声音与语调

?电话沟通倾听技巧

?电话沟通响应技巧

?电话销售异议处理技巧

?电话销售中常见异议

?面对异议的正确心态

?响应异议的沟通技巧

?如何化异议为助力

?漂亮的电话成交技巧

?电话销售目的规划

?如何判断适当的产品说明时间

?如何引出客户真正的需求

?如何策划客户的同意

讲师介绍

美国培训认证协会AACTP企业培训师国际认证资深教练

中国生产力中心经营管理顾问师

中华专案管理学会认证项目管理师

同济大学企业高级经理人研习班

美国Training House MAP合格讲师

清华大学总裁班 特约讲师

  王老师于曾从事销售管理工作八年,人力资源管理工作五年,并从事专职顾问、训练工作多年,对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究,曾接受严谨之职业企业咨询、诊断与管理的顾问师培训,在理论与实践工作两方面,均具深度功力,尤以长年协助多国籍企业集团总部规划和运行各阶层、各专长管理者系统培训之经验,累积国际企业管理培训相关工作经验与最新方法,结合中国国情,淬炼出具中国特色的培训理念、课程与培训手法。

  王老师进入大陆从事专业顾问、咨询工作十二年,对于中国企业现代化、规范化、市场化的发展方向,有深度之研究与参与,近年来为国企、民营企业、外资企业提供培训,以其丰富的教学经验,及对教学团队动力的掌握方法,营造出教学气氛活跃,教学成效良好的课程授课口碑,不断致力于为企业提供更实战性的咨询式培训与实际经营辅导协助。

企业愿景与战略规划

企业核心价值提炼与企业文化建立

问题分析与解决技巧培训

企业创新思维与创新团队建立技巧

企业危机公关与危机管理

内训服务流程
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