团队建设拓展训练

全体人员

课程大纲：

第一天：

第一部分对高绩效团队的期待

?团队：高绩效组织的基石

?团队的5P要素

?团队和群体的区别

?团队的类型

第二部分团队的发展阶段

?成立期

?动荡期

?稳定期

?高产期

?调整期

第三部分如何制定团队目标

?团队目标从那儿来

?制定目标的原则

?确立目标的程序

?将目标转化为详细的计划

?建立目标控制系统

后附拓展资料：

拓展内容：

第一天

破冰：增强凝聚力

项目简介：

体验式培训起源

15人组成一队，40分钟时间内完成七项团队任务

各团队展示

培训安全及时间安排说明培训目标

培训目标：

特殊的形式，达到快速相互了解并牢记团队其他成员个性组成

初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备

前进的坦克：团结合作

项目简介：

参训人员一起开动报纸制成的坦克履带到指定位置。

培训目标：

团队对于团队目标的计划统筹，合理制定目标应对方案

靠心灵的默契达成领导与服从的关系

有分工，但更重合作

进一步在团队成员之间建立平等互助的团队关系

盲人方阵：团队合作、资源配置

项目简介：

在全体队员被蒙住眼睛的情况下组一个面积最大的正方形。

培训目标：

确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键

有效的利用搭配资源，是团队成功的质量

相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施

感受面对困难时，应有的态度和做事方法

摆正个人在团队中的位置（角色定位），是团队成功的基础

——

第二天：

第四部分培育团队精神

?团队精神的内涵

?团队凝聚力

?营造互信的合作气氛

?团队士气

第五部分团队沟通

?沟通——团队的最大隐患

?有效沟通的原则

?导致沟通障碍的原因

?有效的反馈

?化解异议

?团队冲突处理

第六部分团队激励

激励的信号

?三种激励方式

?有关需求的排序

?了解员工的工作动机

?对不同类型的员工进行不同的激励

?批评的艺术

后附拓展资料：

拓展内容：

第二天

支援前线:付出与献身精神

项目简介：

每个组必须支援前线人员所需求的任何物品。

培训目标：

只有付出才有收获

团队中需要奉献精神

内部客户与运营效率

领导者:增强团队成员相互了解而理解

项目简介：

每一组选出领导者,任务是保护跟随者都顺利的通过障碍,到达目的地。

培训目标：

明确的沟通提升组织运营效率,

领导力与组织能力的感悟

了解与理解

团队信任与配合

孤岛求生：团队合作换位思考、高处不胜寒

项目简介：

将团队成员分成小组在各自不同的遭遇下，利用现有信息和资源，共同完成任务。

培训目标：

加强团队的整体协调能力，合理配置团队所有资源，完善团队领导力价值

完善团队沟通能力，架构团队整体沟通方案及属性

用以换位思考的方式解决团队内部矛盾和团队成员的抱怨，构造完美团队

学员应带物品：

1、请着运动装、运动鞋；

2、请自备以下物品：

（1）戴眼镜的学员应备有防跌的眼镜架或准备小绳加固眼睛；

（2）请携带防晒用品，包括：防晒霜、墨镜及遮阳帽

注意事项：

?学员在参加训练时穿运动装、运动鞋((或休闲装休闲鞋)、；

?学员在训练时不得吸烟、吃口香糖；

?任何学员离队必须向培训师请假，批准后方可离开；

?培训期间，学员禁止饮用任何含有酒精的饮品；

?在无培训师指导下，任何人不得擅自进行任何危险运动，否则后果自负；

?请学员自觉遵守教练规定，认真守时；

?遇到恶劣天气，我们将根据情况，适当调整课程内容和时间安排；

?训练期间如有身体不适，请及时向本队队长和培训师报告；

备注：

拓展训练所需材料在合同签署后2个工作日内，以会议确认单的形式，发给贵公司